共找到 3166 个课程
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《目标与工作计划》（2天）
对于已经在管理岗位上工作多年的，有管理基础的管理者，这些问题也许你经常遇到，本课程试图在这些难点和挑战点上寻求突破，给到学员一些启发和影响。
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物业类：标杆地产销售中心（案场）物业服务标准化建设与执行解析（1天）
解析标杆企业的模式、经验和标准，助力企业打造标准化的、高品质的案场物业服务模式，支持项目营销提升。
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企业可持续发展之-人才梯队建设与管理
目前，如何通过系统性的规划建设和完善企业人才梯队工作，进行科学、高效的人才培养工作，已经成为中国绝大多数企业面临的普遍问题。本课程将从战略的高度、务实的角度出发，帮助企业建立个性化、针对性的后备人才培养发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题。
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电力企业数字化转型与能源互联网发展趋势（大纲）
“能源互联网企业”是方向，代表电网发展的更高阶段，能源是主体，互联网是手段，建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。三者有机一体，构成了指引电力公司发展的航标。
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运营商133N销售模式-1天
帮助运营商打造一支能拿业绩的团队学会提升门店周边商机的挖掘技巧学会社群裂变目标用户的8个路径；掌握邀约用户到店的方法、筛选高意向客户的策略；掌握搭建千兆融合攻坚团队，做好前置营销；学会建立信任、快速成交的方法；
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《电力企业班组（站所）长“四会”综合能力提升》
积极有效的掌握班组管理工作中：班组任务管理执行、班组工作文件写作、内外建设性沟通、团队管理辅导对应的方法、工具、原则与策略，提升班组管理能力。
