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《企业大客户销售手册》
第一阶段进行生产实践;第二阶段从生产实践产生感性认识;第三阶段感性认识通过凝练萃取成为理性认识;第四阶段理性认识重新结合生产实践,从而实现生产力水平的一次飞跃。
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以客户为中心的LTC流程重整与优化(BPRBPI)
在教学中还将通过测试和练习,让学员掌握建设流程型企业的重要性,认识到管理者在建立流程文化方面的责任和任务。
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《大客户销售落地与谈判沟通(广告营销)》
B2B企业的大客户销售团队的业绩,对企业的生存和发展来讲至关重要,但是,大客户销售团队,往往缺乏系统的管理和规范的流程,导致就是每个销售的业绩参差不齐,销售能力看天赋和个人努力状态,存在很多的不确定性和随机性,为企业的长远发展,带来风险。
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《大客户销售的七种武器》
随着互联网尤其是移动时代的到来,更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理以人为本,大客户销售更应该以人为本。
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《七招打造IT大客户销冠》
随着互联网尤其是移动时代的到来,更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理以人为本,大客户销售更应该以人为本。
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