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孙子兵法与实战营销方案班

《孙子兵法》被奉为兵家经典。诞生至今已有2500年历史,历代都有研究。李世民说“观诸兵书,无出孙武”。兵法是谋略,谋略不是小花招,而是大战略、大智慧。如今,孙子兵法已经走向世界;

  • 古语云:半部《论语》治天下;

  • 今朝云:半部《孙子兵法》打江山;

  • 《孙子兵法》是商战中的“圣经”

20世纪60年代,日本将《孙子兵法》引进了企业管理。日本学者村山孚说:日本企业的生存和发展有两个支柱,一个是美国的现代管理制度,一个是《孙子兵法》的战略和策略。日本企业家大桥武夫撰写了兵法经营学,讲述如何将兵法理论运用于商战,其中特别强调以孙子兵法管理企业;

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第一篇:计篇

  • 庙算:估算战事胜负的可能性,并制订作战计划

  • 一曰道:民心,规律

  • 二曰天:天时

  • 三曰地:地利

  • 四曰将:将领以及将领的素质

  • 五曰法:制度,管理,

第二篇:作战篇

  • 庙算后的战争动员及取用于敌

  • 市场导入期

  • 市场成长期

  • 市场成熟期

  • 市场衰退期

第三篇:谋功篇

  • 以智谋攻城

  • 伐谋:谋略

  • 伐交:外交

  • 伐兵:威胁

  • 攻城:攻打城池

第四篇:形篇

  • 有客观、稳定、易见等性质的因素

  • 胜可知而不可为

  • 自保而全胜

  • 修道而保法

  • 胜兵若以镒称铢

第五篇:势篇

  • 主观、易变、带有偶然性的因素

  • 治众如治寡

  • 奇正相生

  • 善战者势险,节短

  • 以利动之

  • 求之于势

第六篇:虚实篇

  • 如何通过分散集结、包围迂回

  • 善战者致人

  • 诱敌以利

  • 攻其所不守

  • 战必我所欲

  • 藏我而形人

  • 知战之地

  • 胜可为也

  • 策之,作之,形之,角之

  • 形于无穷

  • 兵之行

  • 五行无常胜

第七篇:军争篇

  • 如何“以迂为直”、“以患为利”,夺取会战的先机之利

  • 迂直之计

  • 军争

  • 兵以诈立

  • 先知迂直之计者胜

  • 用众之法

  • 将军可夺心

  • 穷寇勿追

第八篇:九变篇

  • 将军根据不同情况采取不同的战略战术

  • 一戒孤注一掷,不顾后果,使企业陷于困境;

  • 二戒犹豫不决,裹足不前,丧失良机;

  • 三戒心浮气躁,感情用事,铸成悔恨;

  • 四戒贪图虚名,入不敷出,银根拮据;

  • 五戒忽视企业承受能力,片面提高员工福利待遇

第九篇:行军篇

  • 如何在行军中宿营和观察敌情

  • 四军之利

  • 地之助

  • 谨察

  • 兵非益多

  • 令之以文,齐之以武

第十篇:地形篇

  • 六种不同的作战地形及相应的战术要求

  • 地之道

  • 败之道

  • 兵之助

  • 战道必胜

  • 视卒如婴儿

  • 知兵者

  • 知彼知己

第十一篇:九地篇

  • 依“主客”形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环境及相应的战术要求

  • 依地而变

  • 合于利而动

  • 后之情主速

  • 兵士甚陷则不惧

  • 携手若使一人

  • 将军之道

  • 为客之道

  • 霸王之兵

  • 陷之死地然后生

  • 巧能成事

  • 践墨随敌

第十二篇:火攻篇

  • 以火助攻与“慎战”思想

  • 火攻有五

  • 五火之变

  • 非利不动

  • 不合于利而止

第十三篇:用间篇

  • 五种间谍的配合使用

  • 先知者

  • 用间有五

  • 无所不用间

  • 先知其守将

  • 反间不可不厚

  • 以上智为间


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