店长培训之店长角色定位

分析店长在角色定位上常见的现象和问题，了解店长的角色定位和基本职业规范，学习和探讨矫正店长角色错位的思路和方式。

狼性销售 心态激励

本次课程针对在营销道路上辛苦工作的营销人员，营销工作很辛苦，也需要更多的付出，对每一个营销人员的的心态都是一次考验。

经销商做大做强基因解密

经销商公司化经营的关键，很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论，厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。

加盟商（零售商）开拓与全面管理训练营

加盟商(零售商)做大做强之根源，加盟商(零售商)的管理能力提升，加盟商(零售商)单店营销创新。

管理者有效的员工激励技巧

通过学习本课程，了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，有效提高员工的工作积极性和团队归属感。

管理者的八项核心管理能力提升训练

管理者如何激励下属，提升团队正能量，构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。

工业品大客户销售实战策略与技巧

通过学习本课程，了解和掌握工业品大客户销售专业化流程的方法与技巧，以及工业品大客户关系建立、管理与交往的艺术。

高绩效营销团队的锤炼与打造

把握高效能营销团队打造的方法、技巧与实战细节。掌握执行力较强的营销团队打造过程及策略。

店长培训之专卖店高产团队强力打造

了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，有效提高员工的工作积极性和团队归属感。

店长培训之团队激励管理

掌握多样化的员工激励的方法与技巧；有效提高员工的工作积极性和团队归属感。

店长培训之SMART目标管理与有效达成

通过学习本课程，学会目标与计划制订的工具；掌握高效执行的方法与技巧。

大客户销售策略与应收账款回收技巧

掌握大客户销售专业化流程，学会开发大客户的方法与技巧，大客户需求分析技巧。

大客户销售策略与渠道开发管理艺术

通过学习本课程，了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧，以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。

大客户销售策略与管理艺术

大客户需求定制分析，大客户的成交策略，大客户的招投标，大客户的专业销售流程。

团队的业绩暴涨机制

学会这些机制，并且导入团队，找到让自己团队业绩增长的机制，改变自己团队的机制和模式。

客户沟通与谈判实战策略

本课程将带你进入“高效销售沟通”与“谈判致胜”的世界里，帮助你迅速成为销售冠军。

课程落地辅导和差异化亮点

课程中间结合自己企业实际情况，总结自己的销售话术，课后学员回去分工整理出落地的销售工作指导手册。