李昭瑢讲师
李昭瑢
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基于银行对公金融产品组合的营销方案的设计与呈现技巧

研究分析数据显示,企业客户使用银行的产品数量与客户流失率成反比:客户使用银行一种金融产品,流失率为92%;使用两种金融产品,流失率为82%;使用三种金融产品,流失率为72%;使用四种金融产品,流失率为62%;而使用五种金融产品,流失率仅为12%。如何实现产品创新,并以丰富的产品进行有机组合和综合设计,为客户提供一站式的金融解决方案,以不断提升客户的依赖度和忠诚度,是我国商业银行在产品创新及客户服务过程中面临的主要问题核心。

近年来,随着市场准入逐步放松,外资银行的大量涌入,国内商业银行产品创新空前活跃,新的产品层出不穷,给市场竞争注入了新鲜的血液和活力。但是必须看到,由于我国商业银行的经营与服务具有同质性和易模仿性,导致产品、服务及价格的差异很小,产品的可持续竞争力非常有限,进而导致存量客户的流失和市场份额的不断下降。积极开展产品创新,不断提供市场所需的各种满足客户需求的金融产品,直接关系到银行生存、发展及其自身在同业中的地位。

培训目标

从故事开始,通过对银行营销本质的探讨,推导出公司业务营销的特征,从银行营销的特质出发,深入剖析公司业务产品创新的新观念和新技术,揭示公司业务负债业务技术的各种版本及其案例运用,推导出若干对公营销的新观念和新策略,主要通过实际案例的分析、讲解,全面提高商业银行中高级管理人员、信贷管理人员、客户经理、产品经理、风险评审人员公司全面掌握各种客户需求挖掘、营销谈判、产品组合创新的技术,提高活学活用能力和金融创新能力,快速提高营销能力和水平,揭示公司金融产品的发展趋势。

学习内容

一、信贷的本质和公司业务营销

  • 信贷的本质

  • 卖菜老太的启示

  • 银行营销需解决的问题

  • 公司业务的客户

  • 银行市场营销的核心

  • 攻城案例

  • 掠地案例

  • 营销等边三角形

二、客户需求挖掘和公司业务产品创新

1.客户需求深度挖掘

  • 需求定律:物质利己主义

  • 物权和债权

  • 财务搭脉术

  • 客户对银行的核心需求

  • SPIN技术简介

  • 用产品对接需求

2.公司业务产品创新

    • 一个游戏的启示

    • 银行产品的核心

    • 利率的变相浮动

    • 信贷合同的最大特点

    • 银行拥有的最大法律权利

    • 报表中隐藏的兵器柜

    • 产品市场团队的关系

    • 预付帐款产品案例

    • 浮动抵押的条件

    • 产品结构的四个问题

    • 补充:各行中小企业的成功实践及理论

三、产品组合方案设计

        1. 产品和产品组合技术

    • 产品的构成(报表中隐藏的兵器柜等)

    • 信贷的革命(典型报表分析、信贷新规带来的变化)

    • 供应链金融(信用捆绑技术、元件模块和系统、保兑仓的活学活等)

    • 其它产品(现金管理、跨境人民币贸易)

        1. 金融服务方案的模式创新

  • 模式创新(融通仓、未来货权质押、设备制造买方信贷等)

  • 渠道创新(大买方、大卖方、供应链管理公司、电子交易平台等)

四、公司业务案例分析

  • 银票案例

  • 商票的三大功能

  • 应收租金保理案例

  • 国内信用证灵活运用案例

  • 报表中包含的万千气象

  • 三办法一指引”带来的新变化

  • 供应链金融

  • 供应链全景图

  • 供应链金融产品的五个切入点

  • 链式融资适用行业

  • 他偿的条件

  • 控制他偿性融资的主要手段

  • 自偿性融资

  • 自偿性融资特点

  • 信用“捆绑”技术

  • 担保的扩展

  • 跨境人民币贸易

  • 负债新产品案例

  • 负债产品技术版本

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