共找到 114 个课程
  • 《业绩倍增之销售精英团队打造》
    团队管理 王吉凤 2023-12-22

    经验来源于身边,更易吸收与转化,打造学习型团队,形成竞技氛围,业绩不封顶,持续攀高峰。赚钱与成长同步,团队稳定与壮大同频。

  • 《新员工职业道德与素养》
    团队管理 郑奕 2024-04-19

    使新员工快速适应职场新环境,转变身份,建立良好的工作习惯,培养积极的工作态度;感受集体力量,熔炼团队精神,形成积极向上的组织气氛,强化合作意识;主动承担责任,以自信、主动、积极的态度投入工作;掌握并运用商务礼仪,塑造良好的个人及企业形象,建立良好的职业观念,提高职业素养;

  • 《团队凝聚力、责任心、执行力提升2023版》
    团队管理 郭敬峰 2023-12-28

    潜能开发:现场体验神奇催眠术“人体钢板”,了解潜意识的神奇力量。学会客户双赢关系技巧、促进客户额口碑转介绍,实现业绩倍增。

  • 职业觉醒—打造冠军团队执行力
    团队管理 刘承林 2024-04-18

    如何提升、引爆员工的原动力是一个企业必须要做的功课。只有把员工的动力极大的激发和引爆,让员工找到自己的动力来源,动力团队,动力人生,动力目标,动力核心,动力要素,动力成果,动力秘笈,从而很好的发挥自己的原动力,为企业的发展添砖加瓦。

  • 团队执行力:从目标到结果的全过程管控课程大纲
    团队管理 钮东涛 2024-04-18

    本课程解析执行不力的原因,掌握高效执行的技巧和工具,帮助企业将思想转化为每一位员工的行动,打造一支剑锋所指,所向披靡的狼性团队。课程将注重实战和实操性,适当减少纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。

  • 《点燃激情、熔炼团队2023版》
    团队管理 郭敬峰 2023-12-28

    培养积极双赢思维-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。探寻人生的意义和自我价值,带着爱和使命感工作,成就梦想。

  • 团队凝聚与沟通管理——沙漠掘金
    团队管理 陈思杰 2023-12-19

    提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念; 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;提高学员团队协作、群体决策能力。

  • 团队集训营— 五力合一职业化团队集训营
    团队管理 刘承林 2024-04-18

    职业化团队打造集训营的终极目标是以强化职业道德、提升职业素养、训练职业技能、帮助员工设计与企业发展方向相一致的职业规划为基础,全面打造个性化、职业化的精英职场人,为企业培养、输送更多的顶尖人才,提升整个中国现代企业的团队职业化专业水平。

  • 《人才梯队建设》
    团队管理 刘秋华 2024-01-16

    1、以全新视角解读人才梯队建设的基本涵义、战略意义 2、战略性人才储备 3、人才的动态培养 4、人才评价 5、确保人才梯队建设的成功:角色/责任、关键程序、制度

  • 《点燃激情、熔炼团队》2023开年训大纲
    团队管理 郭敬峰 2023-12-28

    培养积极双赢思维-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。探寻人生的意义和自我价值,带着爱和使命感工作,成就梦想。

  • 职业觉醒—团队向心力和凝聚力培养
    团队管理 刘承林 2024-04-18

    当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竟争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。

  • 《团队变革领导力沙盘》
    团队管理 窦彦斌 2023-12-27

    提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围。

  • 《卓越团队执行力特训营》课程大纲【2天版】
    团队管理 赵燕 2023-12-19

    为员工注入执行理念,为管理着导入结果管控的执行工具;为员工找出日常工作中存在的执行力问题,教会员工正确的工作方法;为员工树立以结果为导向、以客户价值为执行方向的思维习惯和行为习惯,大幅提升团队组织能力;帮助企业打造一支忠于职守、勇于担当的执行团队;激活团队工作热情,化解部门之间的壁垒,让沟通更加高效。

  • 销售新员工-成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升
    团队管理 苏海军 2023-12-25

    在培训过程中能够对具体实务提供操作性极强的解决之道,让学员在培训结束后感到专业销售是高标准的,但也是可操作的,是能够切实帮助企业解决实际问题的!

  • 新员工赢在成长1天版课程大纲
    团队管理 宋振杰 2023-12-19

    从校园走向工作,就是从童话走向现实。本课程以“赢在成长”为主线,运用引导互动式授课技术,重点帮助新人认清职场现实,确立职业意识,培养职业习惯,提升职业能力,主动融入团队,尽快度过转型适应期,转换角色,适应环境,以积极阳光的心态开启崭新的职业生涯。

  • 卓越团队执行力打造沙盘模拟课纲
    团队管理 张梓轩 2023-12-23

    本课程以领导力维度阐释任务完成,教你如何在资源有限,充满限制的条件下,带领团队胜利归来。

  • 团队进化领导力-吉塔行星版
    团队管理 陈思杰 2023-12-19

    每个人都需要领导力,领导力是每个人的职责。但是,很对学员学完后仍然不知道如何使用?原因很简单,因为光有理论知识或工具,但缺少场景的应用。

  • 组建团队大纲—组建团队与面试技巧(3天,用人经理)
    团队管理 张进 2023-12-18

    为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期?用人者是否一开始就选对了人?专业人才评估和正确的用人决定,可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢?这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训,已成为HR和用人经理一门必修课。

  • 核心团队变革领导力沙盘
    团队管理 陈思杰 2023-12-19

    本课程将帮助管理者认识到目标的重要性,结合个人目标与团队目标,谋定而后动,合理规划时间和精力,把注意力聚焦在与目标结盟的事务上,并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。

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