新员工职业素养提升训练

团队建设

注重人员问题而非技术问题，让所有下属同步，由团队完成任务，善于利用“蜜月期”，建立与公司目标一致的同盟。

《打造高效团队执行力》二天

提高内部和外部客户的沟通方式，对上、对下、平行高效沟通，执行落实工作中的职责与权限，责、权、利对等执行标准流程。

群策群力团队建设技术

《群策群力》做好团队建设的精髓是：带着大家一起玩儿，玩出团队凝聚力、向心力、归属感、责任心、积极性、战斗力！

《团队协作与高效工作沟通》大纲（1天版）

学习沟通的技巧，特别是上下级之间、跨部门之间沟通的基本要求，选择适当的沟通方式，促进团队成员之间的互信与和谐。

《团队职业化训练》

通过训练让社会自由人变成公司职业人，让团队真正专业、商业、敬业，让团队充满斗志和热情的工作，让团队职业而规范的遵守规则。

决胜团队五关键——打造高绩效团队（中高层）

了解愿景和团队目标对激发团队的重要性，掌握共创愿景、战略解码、落地团队目标的方法和工具。

《团队凝聚力与积极心态》

进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。

团队进化领导力-沙漠掘金版

《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时如何提升领导力，同时对可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。

团队凝聚力特训营（2天）

加强中层管理者的自我认知能力及危机意识；增强团队的执行力及战斗力，提升团队绩效。

高效团队建设——训练篇1天

团队的业绩暴涨机制

学会这些机制，并且导入团队，找到让自己团队业绩增长的机制，改变自己团队的机制和模式。

《带好团队管好人》（1天版）

增强中高层干部的责任意识，提升管理技能与领导能力，实现组织目标。

《如何打造_4D_型内训团队》课程大纲2天版

学会如何通过调动业务部门充分参与，高质量实施培训方案；能够运用内训跟进机制，实现培训后跟进及培训成果呈现。

《团队高效沟通》

知道沟通的障碍和解决办法，获得与组织内其他人沟通的基本技巧。

《激活团队-凝心聚力特训营》

运用“理论+体验+工具”的教学模式，让学员触景生情，心怀感恩，整装待发，现场生发智慧，并与老板同频共振，从而达到“上下同欲”，激活并且引爆团队的效果。

A新员工系列-新员工特训之团队熔炼与自信心提升

讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！

《高效团队建设与管理》课纲

本课程为有志于提高团队激励力、凝聚力，提升团队绩效的企业管理者而设计。旨在帮助各级管理者学会团队建设方法、工具，并在工作中灵活运用，工作中学习，学习后工作。

中国式的团队建设

团队建设培训课程，帮助管理层打造绝对高绩效团队，团队沟通，融洽团队关系，建立彼此互信、互助的情感关系，团队配合与团队协助，全面提升团队成员的责任感、行动力，员工对企业的向心力与归属感，倡导爱与感恩的企业文化，企业凝聚力，团队建设培训课程让员工个人梦想与企业愿景共同起飞。

M团队-凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造

掌握团队、团队建设的真正含义；掌握有效提升团队领导能力的技巧；掌握不同团队发展阶段与应对技巧。