决胜团队五关键——打造高绩效团队（中高层）

了解愿景和团队目标对激发团队的重要性，掌握共创愿景、战略解码、落地团队目标的方法和工具。

《团队职业化训练》

通过训练让社会自由人变成公司职业人，让团队真正专业、商业、敬业，让团队充满斗志和热情的工作，让团队职业而规范的遵守规则。

团队共识工作坊

关于团队引导技术（Facilitation），在组织与团队协作的过程中，利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。团队引导即是促进众人参与的一门技术。它运用设计及引导讨论过程，让众人能够从自发自愿的互动讨论中，交流思想、获得学习与达到共识，并且激发热情与改变的动力，帮助团队发现、整合自己已有的经验和智慧，解决团队面对的各种挑战。

高效团队建设——训练篇1天

新员工职业素养提升训练

新员工导师培养研讨班

本课程集研讨、精讲、共创于一起，融合世界咖啡馆学习方法，教会大家成为一名卓越的新员工导师。

M团队-凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造

掌握团队、团队建设的真正含义；掌握有效提升团队领导能力的技巧；掌握不同团队发展阶段与应对技巧。

《团队协作与高效工作沟通》大纲（1天版）

学习沟通的技巧，特别是上下级之间、跨部门之间沟通的基本要求，选择适当的沟通方式，促进团队成员之间的互信与和谐。

《团队凝聚力与积极心态》

进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。

A新员工系列-新员工角色转换与职业素养提升

不做简单的概念、知识性传播，而是遵从企业实际需要进行展开，实效性好。会深入引导学习者生发对自己、企业（岗位）的尊重，以此来挖掘新员工的源动力。

团队协作与高效沟通

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析。

团队凝聚力特训营（2天）

加强中层管理者的自我认知能力及危机意识；增强团队的执行力及战斗力，提升团队绩效。

A新员工系列-职场软实力-员工职业化素养与工作效率提升

讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！

A新员工系列-与快乐同行-职场情绪与压力管理

本次课程，我们将告诉你：情绪和压力管理是一种可以被培养的管理能力。如何将压力化作动力，驱动潜力，实现压力下更高绩效的突破，这是我们课程的重点。

A新员工系列-引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营

讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！

A新员工系列-新员工特训之团队熔炼与自信心提升

讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！

《带好团队管好人》（1天版）

增强中高层干部的责任意识，提升管理技能与领导能力，实现组织目标。

《团队高效沟通》

知道沟通的障碍和解决办法，获得与组织内其他人沟通的基本技巧。

《高效团队建设与管理》课纲

本课程为有志于提高团队激励力、凝聚力，提升团队绩效的企业管理者而设计。旨在帮助各级管理者学会团队建设方法、工具，并在工作中灵活运用，工作中学习，学习后工作。

《激活团队-凝心聚力特训营》

运用“理论+体验+工具”的教学模式，让学员触景生情，心怀感恩，整装待发，现场生发智慧，并与老板同频共振，从而达到“上下同欲”，激活并且引爆团队的效果。