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赢在中层 提升领导者的管理能力
改变思维方式、提高员工素质、设计适当的压力环境、善于选人和用人、指导员工进行人生设计、善于激励人和对员工的关怀。妙用“提案箱”。
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《职商1--经理人职业化工程》系列课程大纲
统计表明：目前国内的商业战争中，有三个行业的员工的职业化训练和表现是排在前列的。哪三个行业呢？银行保险业、航空业和酒店服务业。本课程基于职业素养和职业精神进行专门训练。
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《中层管理者综合能力提升》MTP修炼
企业中层是决定企业生命力可持续发展重要战略布局，是企业核心竞争力的重要软实力，是企业的生命力血液重要供给，是未来的企业的主军力量！
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《经理人高效沟通与卓越执行训练营》2天版
沟通并不是一种本能，而是一种能力。也就是说，沟通不是人天生就具备的，而是在工作实践中培养和训练出来的。也有另外一种可能，即我们本来具备沟通的潜在能力，但因成长过程中的种种原因，这种潜在能力被压抑住了。
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中层特训营—职业精英中层成长特训营
本课程了解自己，了解团队中的其他成员，了解团队中所有个体（包括企业领导在内）不同的思考和行为模式；了解工作的意义，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司紧密结合在一起，实现自我；解码“主动性”，建立以结果为导向的行动力和执行力。明白“无条件”才是最大的“条件”；企业最需要“把信送给加西亚的人”；面对困境，中层团队可以在短时间内统一认识、形成合力，众志成城；
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《中层管理者领导力四项修炼》
随着更多95、00新生代年轻员工慢慢成为企业员工的重要力量，就要求企业和各类组织的管理者，要具有针对性地调整管理的方式、方法，否则，就会出现管理者与员工之间的代际差异，难以沟通，进而导致工作受阻，不能达成组织的经营目标。
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《凝心聚智 共启未来：中层储备干部管理技能提升》2.28课程细化课表
本课程主要包括：提升管理者创新创效的能力；准确定位管理者角色与责任赋能；提升管理者目标统筹的能力；精准推进管理者目标与计划工作；提升管理者沟通协调的能力；精准推进管理者沟通与工作辅导；提升管理者激励辅导的能力；精准打造管理者团队关怀与凝聚；提升管理者解决问题的能力；精准打造管理者问题解决的方法
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《新中层沟通力与激励力训练》课程大纲【2天版】
帮助学员建立正确的沟通思维、理念；帮助学员掌握高效沟通的必备技巧；帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。帮助学员掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；帮助学员掌握赢得下属的支持和信任的方法，使自己成为受欢迎的领导者；帮助学员有效处理跨部门冲突，增进部门之间合作，提升团队合作意识。
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《经理人时间管理与效能提升》课纲
时间是最宝贵的本钱，所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。如何成为一位管理时间和工作效率的高效人士，在工作中达到事半功倍的效果？请与我们共同体验和分享本课程。
