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设计院工程总承包组织变革、激励绩效和工程总承包管理办法与实施体系建设-1天
组织结构现状及问题分析,组织结构调整优化的指导思想,工程总承包业务的组织结构设计原则,组织结构调整优化的主要内容。
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《工作计划制定与组织》(2天)
本课程是为管理者工作计划的学习而设计的,是企业部门工作计划范畴。通过本课的学习,使学员在工作中能够正确理解和使用计划管理这个有效的工具。
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共同愿景——组织动力的源头
绝大多数管理者,当看到企业发展出现问题时,很可能想到的解决方案是——找一个针对这个问题的培训。而简短的培训结束之后,为什么常常感受不到组织的改善和问题的解决呢?因为,很可能,这个问题的背后,还有其它问题在牵制着!
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地产类:地产交房的组织策划与群诉纠纷应对并促进地产管理服务全面提升(2天版)
疫情压力之下,经济形势持续恶化,客户购房、接房意愿持续降低,房企面临生死大劫,与客户之间围绕购房、交房的群诉冲突(尤其在交房阶段)呈明显上升趋势。交房不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象,社会的安定和谐,备受行业、客户、社会的关注。
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