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高绩效团队建设与管理沙盘模拟
本课程采用欧美商学院经典沙盘。参训学员分别组建不同的团队，在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘设定的任务。
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打造高绩效团队-吉塔行星版
没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突。
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《高绩效团队建设与管理》课程大纲【2天版】
帮助企业注入执行理念，导入商业人格、客户价值的管理思维；帮助企业发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；帮助企业树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；帮助企业打造一支忠于职守、勇于担当的执行团队。
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OKR年度战略目标落地规划
OKR 是 一 种 战 略 目 标 任 务 系 统 、 一 套 明 确 目 标 并 跟 踪 其 完 成 情 况 的 管 理 工 具 和 方 法 。 对 于 如 何 善 用 OKR 工 作 法 培 育 全 员 目 标 意 识 、 提 升 聚 焦 力 、 加 强 跨 团 队 协 作 、 培 育 执 行 力 及 掌 握 科 学 设 计 指 标 能 力 ， 中 小 企 业 全 然 不 知 。
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《高绩效企业文化建设与落地》课程大纲
了解中国企业成长和发展的隐形因素与企业文化的深层关系;掌握企业文化的内涵、体系层次、结构要素、特点;深层了解中国目前的企业文化现状;掌握建设企业文化的重要意义及卓越企业文化的共同特征;通过对不同的企业文化的分析，学习企业文化的认识误区;深入学习并掌握企业文
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