细分领域：
共找到 74 个课程
-
高绩效团队管理与执行：从理念到动作，从模式到方法（通用）
现在是沟通时代，组织成长需要内外部沟通，通过沟通，互相学习，信息与经验共享，能够增进内部成员间的感情与交流。
-
《绩效为王打造结果导向的执行力》（1天版）课纲
本课程旨在全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确执行心态与执行技能。
-
领导力发展系列课---建设性反馈与绩效面谈 (1天，管理层)
记住1个组织绩效公式和1个个人绩效公式；初步掌握培养下属的建设性反馈4个工具；记住“6张表”，理解开除员工步骤和技巧；初步掌握职业访谈(Career Talk)，记住最少6个话术。
优师推荐
