绩效管理培训课程_绩效管理内训课程_绩效管理培训大纲-讲师宝经纪

高绩效员工辅导技能

绩效管理曾朝亭 2023-12-24

掌握辅导的基本技巧，运用不同的辅导模型的原则辅导员工，帮助员工获得成长，提升团队能力和绩效。

高绩效团队建设与管理

绩效管理周希奇 2023-12-25

管理沟通的三个结构，管理沟通的四个基本动作，管理沟通的四类风格解析，沟通协作的共赢模型。

学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理训战营

绩效管理冯南石 2023-12-23

掌握更高效的绩效面谈技巧；扩大对绩效考评结果应用领域的认识。

《绩效为王打造结果导向的执行力》（1天版）课纲

绩效管理聂振亚 2023-12-20

本课程旨在全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确执行心态与执行技能。

基于业务战略的【绩效管理】

绩效管理吴铭洁 2023-12-26

理解战略性绩效管理系统的概念，掌握平衡计分卡BSC、KPI及PBC等指标制定的关键技巧，掌握绩效管理与OKR等目标管理工具的融合。

总裁班-《战略绩效管理工作坊》

绩效管理冯涛 2023-12-22

如何制定企业的战略方向和目标，企业的战略目标如何达成，如何打败竞争对手，如何根据战略分解目标。

《凝心聚力----打造高绩效团队》1天

绩效管理王誉凯 2023-12-21

正确的认识“团队”并能够辨识出“假团队”认识并理解团队发展的几个阶段，学习每个阶段领导者需要做的工作，并练习如何做。

《打造高绩效团队》（2天）

绩效管理王誉凯 2023-12-21

整个学习完成后，学员可以基本熟悉团队的相关概念，并能够依照所学调整自己的团队建设的思路和手段。

打造高绩效团队

绩效管理曾朝亭 2023-12-24

工作坊结束后结合行动学习、一对一高管教练、领导力课程学习以及定制化个人发展计划，加速团队成员的成长。

绩效管理课程

绩效管理张娅 2023-12-23

如何拟定绩效考核方案、掌握绩效考核使用工具、运用绩效考核技巧提升工作效率。

从绩效管理到绩效行动

绩效管理谢建祥 2023-12-29

充分的绩效沟通准备是成功的第一步，全面的绩效沟通面谈内容与流程，高效的绩效沟通面谈方法与技巧，常见的绩效沟通面谈问题与处理。

不谈绩效做绩效

绩效管理马跃 2023-12-28

梳理绩效的底层逻辑，拓展绩效管理思路，初步解决绩效管理中的困惑。

《高绩效团队建设与管理》

绩效管理黄梓博 2023-12-23

而对于团队负责人和员工来说，如果有能力打造一支优秀的、高绩效的团队，那么，这支团队为组织创造的效益和本人的收益都是无限的。

3×3×3绩效管理设计实战工作坊培训大纲

绩效管理汪廷云 2023-12-26

全面深入了解战略绩效管理的内容；掌握绩效管理体系的核心流程构建方法；掌握绩效管理体系工具的设计与使用。

《绩效管理与操作实务》

绩效管理陈鹏程 2023-12-28

将绩效管理的理念运用于日常生活中，用激励方法教育子女、达成家庭中长期目标等，使生活更有序，一切尽在自身掌控中。

版权课程-《量化绩效“3×3”》

绩效管理冯涛 2023-12-22

掌握不同岗位绩效考核的要点和方法，学会绘制、使用公司战略地图，掌握绩效考核指标量化技巧，学会制作、应用绩效管理系列表格。

绩效实战

绩效管理周到户 2023-12-19

绩效考核这个管理工具从最初的平衡计分卡逐步演变到KPI、360、OKR等等不不同侧重点的工具，是无数企业想用但始终又都用不好的管理工具。绩效考核管理作为全世界公认的一个激励管理工具，但就是让很多使用中的企业始终发挥不出他的公认价值，这到底是工具本身的缺陷还是使用工具的方法和技巧出现了偏差呢？

领导力发展系列课---建设性反馈与绩效面谈 (1天，管理层)

绩效管理张进 2023-12-18

记住1个组织绩效公式和1个个人绩效公式；初步掌握培养下属的建设性反馈4个工具；记住“6张表”，理解开除员工步骤和技巧；初步掌握职业访谈(Career Talk)，记住最少6个话术。

《战略绩效管理模式》

绩效管理史斌 2023-12-22

掌握如何提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；区别于传统的理论课程，融入咨询工具与方法，聚焦精髓学以致用。

机关部门员工绩效提升和有效激励

绩效管理李昭瑢 2023-12-25

.帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员；掌握有效激励银行员工士气的实战技巧；建立具有高度激励作用和高效率的组织。