李昭瑢讲师
李昭瑢
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EAP项目管理

为何选择EAP

AP就是员工帮助计划。员工帮助计划(Employee Assistance ProgramsEAP)是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题,由组织出资为员工设置的一套系统的服务项目。发达国家多年实践证明,员工帮助计划是解决职业心理健康问题的最优方案。至2000年为止,财富500强企业中80%的企业为员工提供EAP

员工帮助计划能够通过改善员工的职业心理健康状况,给企业带来巨大的收益。美国通用汽车公司的员工帮助计划每年为公司节约3,700万的成本开支,1万名加入该项计划的员工,平均每人节约3,700美元。

大体来说,EAP可以从组织和员工个人两方面为企业带来收益:组织方面即降低企业运营成本,提高生产效率;员工个人方面即提高个人工作与生活质量,促进心理健康。

深圳**EAP服务使企业获得       深圳**EAP服务使员工获得

降低企业运营成本,底稿生产效率

提高个人工作生活质量,促进心理健康

节约招聘费用

降低工作压力

改善组织气氛

增进个人身心健康

节省培训开支

避免失业

提高员工士气

促进家庭和睦

增加留职机率

消除不良嗜好

提高生产效率

平衡家庭与工作的关系

降低管理人员负担


EAP服务与企业积极心理学理念

理念1企业管理说到底就是人的管理,人的本质就是人心,心的管理需要心理学

理念2员工自身的积极品质和正面思考来源于“企业积极心理学”的应用,而员工的积极心态决定着企业的存亡与发展

理念3员工是企业的内在客户,内在客户的满意度决定了外在客户的满意度,无论内外客户,企业管理者的任务是服务

理念4心态管理的主要方式是有效沟通,沟通讲技巧,沟通有技术,沟通是艺术,有效沟通需要学习与训练。

EAP的服务流程

由心智教练采用专业的心理健康调查方法:建心理

通过心理解压、情绪管理、职业心态、协调工作与生活的关系等系列培训,帮助员工掌握提高心理素质、保持心理健康的基本方法和技巧;帮助管理者掌握员工心理管理的技术,通过适当方式协助员工解决心理问题。

对于受心理问题困扰的员工,提供个人咨询、电话热线咨询、电子邮件咨询、团体辅导等形式多样的服务,充分解决困扰员工的心理问题。

在项目进行和结束时,分别提供阶段性评估和总体

评估报告,帮助管理者及时了解员工帮助计划的实

施效果,也为改善和提高服务质量提供依据。

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