高效的团队建设与职业化发展

协调者的优缺点推进者的优缺点分析创新者有缺点分析，信息者的优缺点分析监督者优缺点分析凝聚者优缺点分析完善者优缺点分析。

当前宏观经济形势与保险行业经济环境

擅长调动现场气氛，培训效果显著。可安排现场提问环节，现场把控能力较强。

《高效沟通艺术》

课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则，学会听、说、问、看、技巧，掌握同理心说服方法，通过互动游戏、案例讲解。

1.5h《新形势下医院财务管理精细化与创新》提纲

精细化预算管理预算目标的设定，预算工作 应加强支出范围及支出进度控制，完善过程分析和事后反馈。

质量管理统计技术与质量数据分析实战

结合企业实际，利用企业自身的数据进行分析，让学员直接用现场质量问题来进行讨论，结合QC七大工具的应用，形成解决方案。

双赢谈判路线图

《高绩效团队建设与管理》沙盘模拟课程

《职业素养修炼》

增强抗挫折能力，发掘员工内部动机，变压力为动力。学会职业规划和自我激励10大技巧，收获成功事业。

《职场效率管理》课程大纲

提高个人管理能力，增进自信心与满意度，提升日常管理绩效。

《高效时间管理》

掌握时间管理降龙18掌，增加有效工作时间，提高工作业绩。建立精力管理理念，配合时间管理工具达到自我发展与提升。

《财务精益化管理能力与业务成本核算水平提升》

SAP质量管理模块概述，SAP质量管理主数据，质量检验的流程，各业务流程中的质量检验，检测设备管理。

《领军之道》红色领导力沙盘模拟课程

讲解员专业能力提升培训方案

系统提升员工的讲解思维、阳光心态、讲解礼仪、讲解词纂写技巧、讲解实用技巧。

现场目视化管理实战

掌握目视化管理实施的技巧和方法；为全面提升现场管理水平垫定坚实的基础。

《高效决策与执行》课程大纲

掌握有效决策的七步法，运用科学的方法进行决策，掌握P.L.A.N.执行法的四个步骤，能运用多种方法提升执行效率。

《项目管理与创新思维》-课程大纲

具备项目管理的全局观，理解项目管理如何渗透到战略的；掌握项目管理成功的关键因素，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。

《目标管理与计划执行落实训练营》

在战略意识足渐成熟的过程中,企业只有有效的执行既定的战略，才能赢得更多学习的时间和成长的机会，才可能赢得品牌的成长和卓越的业绩。

《传统华佗五禽戏功理功法》

传统华佗五禽戏是华佗编创，代代流传，至今已有1800年历史，2012年被国家列为非物质文化遗产，它模仿虎鹿熊猿鸟的动作，姿态，动静结合，象形取意，为我所用，是举世闻名的养生功法。祛病强身效果显著，易学易练。

银行业案件高频争议问题解析培训课纲

格式合同的风险点——不利解释规则和免责无效规则、提示注意义务。各地法院生效判决对格式条款的效力认定规则——很多银行掉进格式条款的“坑”里了！

《职商1--经理人职业化工程》系列课程大纲

统计表明：目前国内的商业战争中，有三个行业的员工的职业化训练和表现是排在前列的。哪三个行业呢？银行保险业、航空业和酒店服务业。本课程基于职业素养和职业精神进行专门训练。