逆境效力——高效的时间管理与执行力

在工作中有效管理时间，缓解压力，形成团队中相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围。

双赢谈判技巧

所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。

国学团队管理之道

《顾问式催眠销售秘笈2023版》

培训效果是营销人员对销售具备积极阳光心态，对销售方法有深刻领悟，对服务客户意识有巨大提升，实现业绩倍增，快速达成营销目标。

当前宏观经济形势与保险行业经济环境

擅长调动现场气氛，培训效果显著。可安排现场提问环节，现场把控能力较强。

《职业化团队凝聚力训练》

了解团队面临的危机，了解团队的基本概念；诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；掌握教练技巧，学会如何提升团队成员能力；科学制定团队目标，有效引导成员工作行为；学会制定有效激励团队成员的方法；掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法；理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。

《亲子沟通技巧与家庭礼仪》

电信运营商依法治企与企业法律风险防范培训课纲

让学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，取得了较好的效果。

质量免费-零缺陷质量管理

通过知名公司QCC活动全程展示，让学员更直观地进行学习。通过对提供质量统计软件的讲解，让质量统计工作变得轻松高效。

职场报联商的沟通技巧

陷入埋头苦干的泥潭，日企新员工第一课，报联商职场沟通基础，工作的动脉和组织的血液。

高效的团队建设与职业化发展

协调者的优缺点推进者的优缺点分析创新者有缺点分析，信息者的优缺点分析监督者优缺点分析凝聚者优缺点分析完善者优缺点分析。

决胜绩效——绩效反馈 面向发展

掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧，掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧，掌握对三类典型员工面谈的定位与策略。

《管理者必备的场景化沟通技巧》

针对性的场景设计，引导学员梳理反馈在沟通过程中存在的困惑和障碍，设计多样化的沟通对象，让实践更具有挑戓性和趣味性。

银行业务经营法律风险防范培训课纲

充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。

接待讲解员培训

l老师1对1指导：讲解细节，讲解仪态、讲解词辅助修改，最后现场演练及考核。

《非上市公司股权激励》

股份期权池预留多少合适?会不会影响到老板对公司的掌控?如何利用《公司法》的相关条款让老板有效控制公司?

质量零缺陷与TQM全面质理管理

通过知名公司QCC活动全程展示,让学员更直观地进行学习。通过对提供质量统计软件的讲解,让质量统计工作变得轻松高效。

《职业素养修炼》

增强抗挫折能力，发掘员工内部动机，变压力为动力。学会职业规划和自我激励10大技巧，收获成功事业。

中石化新零售战略转型

打造客户触点提升工程，促进现有网络形象功能升级提质。以客户触点营销理念为引领，改造客户触点，有效提升客户体验度。

工程项目管理知识体系核心内容培训-2天

项目管理的十大知识领域，项目管理过程，项目管理的标准，推行项目管理的价值，项目管理在实际项目中的应用。