《问题分析解决与思维决策》

提升经理问题分析能力与管理者思维决策能力，综合角色配合力，发挥管理者领导力的独特性，掌握管理者思考性与全局性！

决胜绩效——绩效反馈 面向发展

掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧，掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧，掌握对三类典型员工面谈的定位与策略。

营销战略规划新思维

采购与供应商管理及采购谈判技巧培训

学习/兴奋两天,回到公司后结合公司实际情况-2通过学员成果发表--体会分享/经验回顾/讲师点评3实践/活用所学五步骤。

接待讲解员培训

l老师1对1指导：讲解细节，讲解仪态、讲解词辅助修改，最后现场演练及考核。

电信运营商依法治企与企业法律风险防范培训课纲

让学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，取得了较好的效果。

质量免费-零缺陷质量管理

通过知名公司QCC活动全程展示，让学员更直观地进行学习。通过对提供质量统计软件的讲解，让质量统计工作变得轻松高效。

《金牌客服沟通及投诉处理技巧》

学会与客户有效沟通，一个微笑、一个眼神、一句话、一个行为细节，都可以很好化解客户投诉危机，大大降低客户投诉处理成本和矛盾冲突代价。

《非上市公司股权激励》

股份期权池预留多少合适?会不会影响到老板对公司的掌控?如何利用《公司法》的相关条款让老板有效控制公司?

高效的团队建设与职业化发展

协调者的优缺点推进者的优缺点分析创新者有缺点分析，信息者的优缺点分析监督者优缺点分析凝聚者优缺点分析完善者优缺点分析。

当前宏观经济形势与保险行业经济环境

擅长调动现场气氛，培训效果显著。可安排现场提问环节，现场把控能力较强。

工程项目管理知识体系核心内容培训-2天

项目管理的十大知识领域，项目管理过程，项目管理的标准，推行项目管理的价值，项目管理在实际项目中的应用。

双赢谈判路线图

《智慧提升生产力__LCIA低成本智能化改善与案例实操》2天-2024

LCIA英文翻译为: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)简便自动化，每个人都可以根据需要自己的想法和智慧,独立制作的“简便的”自动化称为“简便自动化”。LCIA目前在大部分世界500强企业都在推行,并取得了良

1.5h《新形势下医院财务管理精细化与创新》提纲

精细化预算管理预算目标的设定，预算工作 应加强支出范围及支出进度控制，完善过程分析和事后反馈。

《职业素养修炼》

增强抗挫折能力，发掘员工内部动机，变压力为动力。学会职业规划和自我激励10大技巧，收获成功事业。

《医美体系的礼仪服务培训》

好的医护人员形象提升组织内人员的荣誉感，增加工作绩效；良好的服务形象提升医护人员与客户的关系，创造医院效益。

《航空标准专业服务礼仪培训》

服务意识决定服务品质——你的服务价值百万，传统的客户服务训练是只是学习技巧，而高端的客户服务更注重培养服务心态。

《消防安全知识》

本课程为了更好地做好公司安全工作,让全体义务消防员掌握一定的消防常识及灭火、疏散和逃生等技能,提高全员安防意识确保公司人员生命及财产安全。

《采购与供应链管理》

课程详细介绍了采购与 供应管理的基本流程、采购计划与采购预算的制定、采购质量管理和采购绩效评估。