《员工心理健康关爱提升幸福感》

了解实用心理健康知识及常见心理问题识别应对的技巧。掌握身心健康的“五快三良好”和健康长寿“四大基石”。

啤酒游戏经营决策沙盘1.0

了解时间滞延对决策和结果带来巨大影响；了解牛鞭效应的发生原理与真实案例；深刻认识到生产/配送/销售的整体运营机制；及机制背后的结构原理；认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异；认识细节性复杂与动态性复杂，认知线性思考对决策结果的巨大伤害；察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性。

讲师课题资料

管理者的财务思维；战略财务管理与管理会计；财务数据分析与决策企业全价值链；成本管理企业成本管理与控制内部控制与风险管理

实战执行力360〫修炼（2天版）

掌握执行力的三大核心流程，并把握各个流程中的工具与方法；学会管理者有效提升执行力的方法与技巧，并能有效地复制与运用。

管理者必备的五项职业修炼

认识自己的性格色彩类型，并达到完美提升自我的境界；学会缓解情绪困扰和压力的方法，自觉地提高职业素养。

《向上管理--”如何与上级相处”工作坊》课程大纲

掌握三种典型团队文化下的上行管理技巧，实现高效的团队协作；全程促动技术运用，现场输出向上管理行动方案，打通培训到落地最后一公里。

系统思考---问题分析与解决 2天

本课程为国内首创将系统循环图作为工具并加以运用，通过系统基模分类和学习，能够做到切切实实解决企业中的问题，构建真正行之有效的“学习型组织”。

王军古：2024-新媒体营销实战课纲-1天

掌握门店直播的前、中、后流程和执行SOP；学会门店直播场景的优化技巧（场景、氛围、互动话术）；学会抖音同城号打造（同城粉丝）和本地生活客流抓取； 掌握新媒体推广平台和常用工具（AI作图、引流视频）；学会新媒体矩阵号运学会引流到门店的方法及存量客户激活（复购、追销）。

《提升主动服务意识》—— 被动 变 主动的窗口服务

《酒店服务礼仪》

分组式学习教学模式、讲解、示范、训练，现场模拟、案例讨论，现场答疑、视频教学、体验式的分享与启示从而达到培训效果。

国学智慧与沟通之道（修正版）

中和之道：沟通者的自我情绪管控，忠恕之道：无我利他的沟通修炼，絜矩之道：跨部门沟通的要诀，持家之道：组织整体沟通的法则。

管理层职业素养和管理技能提升

提升管理层职业素养心态的根基，清晰职业素养行为标准，摒弃不职业行为，做职业素养管理人员，从而提升自己的管理技能。

实战领导力360〫修炼（2天版1）

了解被领导者的工作准备度，有效运用权变式情景领导模式；学会如何塑造自身的影响力，并找到由平凡到伟大的成功捷径。

《阳光心态修炼与正能量团队》

通过学习来疏理内在思维正能量意识，提高在岗、在位、在状态的职业正能量，打造拥有职业化正能量的执行型人才梯队，牢牢把握住人才是企业发展的重要生命线！

系统思考——跳出症状看全局

如何在纷繁复杂的事件背后抽丝剥茧出简单的结构，从而引导我们做正确的决定，系统思考正是帮助我们走向成功的睿智的“慧眼”。

国学智慧与领导大道（总裁班1天版）

理解领导力本源的深刻内涵，确立领导力发展的根本方向，把握领导力修炼的根本路径，修悟领导力发展的根本大道，开启领导力源泉的心灵智慧，修持领导力发挥的中道艺术。

经营分析大纲

毛伟峰带你一起交流企业经营分析的框架思路、经营分析的基本方法及利润中心经营分析 。

用户运营-洞悉与管理用户需求的智慧

掌握如何识别客户痛点并发现创新机会的工具和方法。理解需求管理的四个主要问题并学习华为的需求管理成功实践。

《管理者创新思维与决策管理》大纲

在国际国内大形势下，国家需要改革，企业需要转型，个人需要转变，这些都离不开创新。如何进行创新，是摆到人们面前的一项重要任务。

新形势下的国企内控管理专题培训班课程大纲

工程建设业务过程的内控管理应作为重点之一，其它方面可以按老师平常讲解内容有系统包含，这样让参加的人员取证应有系统全面学习和了解。