营销战略规划新思维

《问题分析解决与思维决策》

提升经理问题分析能力与管理者思维决策能力，综合角色配合力，发挥管理者领导力的独特性，掌握管理者思考性与全局性！

双赢谈判路线图

《航空标准专业服务礼仪培训》

服务意识决定服务品质——你的服务价值百万，传统的客户服务训练是只是学习技巧，而高端的客户服务更注重培养服务心态。

国学智慧：团队凝聚与沟通之道（半天版）

团队凝聚的根基：信念，确立团队核心价值观的三个维度，团队核心价值观的倡导与培育，建立内化核心价值观的活动仪式。

职场个人品牌形象塑造

通向成功的5个要素，良好的个人品牌印象，个人品牌印象的要素，品牌从形象管理开始。

新冠疫情、5G、中美贸易战对房地产带来的影响与应对策略

2020年新冠疫情对世界经济特别是产业链和供应链的影响，2020年新冠疫情比2003年非典疫情对经济的影响大的多。

全面质量管理（2天版）

系统地从全面质量管理控制点着手详细讲解了TQM全体系规划与监督、供应商源头质量管理、生产现场质量管理三方面内容。

《战略性人力资源管理》课程大纲

通过学习案例与演练使学员掌握人力资源管理工具，方法讲解、案例解析、模拟演练、集中研讨、方案点评。

1.5h《新形势下医院财务管理精细化与创新》提纲

精细化预算管理预算目标的设定，预算工作 应加强支出范围及支出进度控制，完善过程分析和事后反馈。

《绩效管理实务》沙盘模拟课程

《消防安全知识》

本课程为了更好地做好公司安全工作,让全体义务消防员掌握一定的消防常识及灭火、疏散和逃生等技能,提高全员安防意识确保公司人员生命及财产安全。

现场质量管理实战

明确质量管理过程中的重点工作；掌握质量管理日常工作的实施技巧，为质量管理水平的进一步提高打下坚实的基础。

家居色彩搭配与流行趋势

色彩应用的理论体系，色彩的相关属性，色相环和色调图，色彩印象的心理作用。

峥嵘岁月党建沙盘模拟课程

党的根本在于人民，党的力量在人民，要坚持一切为了人民一切依靠人民，习主席号召全党学习：不忘初心，继续前行。

大变局下宏观经济形势与银行应对

双循环新发展格局是对出口导向发展战略的修正和调整，双循环新发展格局是党和国家顺应时代发展规律不断调整发展战略的总结和深化。

《充电再出发，基于“四会”的班组长综合能力提升》课程通用版大纲

本课程包括：提升自我管理能力，做一个优秀班组长；提升任务管理能力，做好日常管理推进；提升管理沟通能力，做一个受欢迎的主管；发挥目标计划作用，运用PDCA统筹增效

讲解员专业能力提升培训方案

系统提升员工的讲解思维、阳光心态、讲解礼仪、讲解词纂写技巧、讲解实用技巧。

《非职权影响力》课程大纲（2天版）

理解非职权影响力的来源和特征，发现自身影响力的优势与不足，运用非职权影响沟通三角形提升说服他人的成功率。

《项目管理与创新思维》-课程大纲

具备项目管理的全局观，理解项目管理如何渗透到战略的；掌握项目管理成功的关键因素，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。