《酒店餐馆明厨亮灶的目视化管理》原创

流程的事情目视化：什么事先做，什么事后做；做到什么程度、做错了如何纠正。

《ISO45001职业健康安全体系》课程大纲

理解组织及其所处的环境；理解工作人员和其他相关方的需求和期望。

《顾问式催眠销售秘笈2023版》

培训效果是营销人员对销售具备积极阳光心态，对销售方法有深刻领悟，对服务客户意识有巨大提升，实现业绩倍增，快速达成营销目标。

《智慧提升生产力__LCIA低成本智能化改善与案例实操》2天-2024

LCIA英文翻译为: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)简便自动化，每个人都可以根据需要自己的想法和智慧,独立制作的“简便的”自动化称为“简便自动化”。LCIA目前在大部分世界500强企业都在推行,并取得了良

《营销演说七步走》

《管理者必备的场景化沟通技巧》

针对性的场景设计，引导学员梳理反馈在沟通过程中存在的困惑和障碍，设计多样化的沟通对象，让实践更具有挑戓性和趣味性。

01-李非凡《财务报表及数据分析课程大纲》

供应链管理时代的大客户双赢谈判

移动互联网时代的品牌传播与危机公关

帮助建立对移动互联网时代品牌传播、危机公关的思维与价值的系统认知，及相关方法、技巧的应用。

双赢谈判技巧

所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。

员工的职业化修炼

新员工禁忌行为调查，职业化规范的三大修炼，树立责任感的思维方式，学生到职业人角色转换。

《科技类企业财税业务培训》 提纲

税收行政处罚追溯期限适用五年的特殊规定，税务机关不得因纳税人陈述、申辩给予更重的处罚，新行政处罚法税务执法中的变化要点。

全面质量管理（2天版）

系统地从全面质量管理控制点着手详细讲解了TQM全体系规划与监督、供应商源头质量管理、生产现场质量管理三方面内容。

跨部门协作与沟通沙盘模拟课纲

本课程以领导力维度阐释任务完成，教你如何在资源有限，充满限制的条件下，带领团队胜利归来。

《党支部书记工作技能培训》

本课程包括：学习习近平总书记系列讲话；做一名优秀的党务干部；党务活动与民主生活会的组织

《OHSAS18000+内审员培训》

标准条款讲解，使学员能理解标准条款的内容。通过示范和练习，把握审核流程和技巧。

《战略性人力资源管理》课程大纲

通过学习案例与演练使学员掌握人力资源管理工具，方法讲解、案例解析、模拟演练、集中研讨、方案点评。

《孙子兵法与领导智慧》

本课程中，郑奕老师将对《孙子兵法》与企业管理研究和教学经验提炼升华，力争为各级管理者破解现代企业管理难题和实现事业成功而构建出一套出奇制胜的中国式管理思维。

逆境效力——高效的时间管理与执行力

在工作中有效管理时间，缓解压力，形成团队中相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围。

现场质量管理实战

明确质量管理过程中的重点工作；掌握质量管理日常工作的实施技巧，为质量管理水平的进一步提高打下坚实的基础。