幸福都是奋斗出来的

讲师将引导帮助学员破除不正确的幸福观，掌握获取幸福的金钥匙，达到职场关系、家庭关系和人生关系的全方位平衡圆满，在这个伟大的时代共同创建中国梦。

推背图与中国未来

卖场新零售：模式创新、深度营销、精准营销（通用）

新零售“人、货、场”的创新模式，卖场新零售的5种商业模式探索，卖场新零售的6种策略与动作。

企业绩效、项目绩效考核与管理实务

从企业绩效目标到绩效系统的建立，构建适用企业发展的战略性绩效管理系统模型。

《高效沟通汇报与应用文撰写技能提升》课程大纲

了解常用应用文在该企业的使用特点，将公司企业文化内涵融入内部应用文，提高企业内部书面沟通效率。

《TTT》课程大纲

课程教学设计以及培训效果评估等内容，在终端讲授中获得了良好的培训反馈，其系统性、科学性、严谨性、实效性获得了学员的普遍认可。

MTP_中层管理技能提升实战训练

帮助中层管理者全面认知作为中层管理者应具备的技能；提升中层管理者的团队建设与执行力。

快速提升沟通协调能力

掌握三种沟通语言，沟通时的面部表情，打破沟通的三种僵局，沟通的四个环节，心态决定沟通效果，沟通漏斗及防止技巧。

《创新力提升训练》课程大纲（2021）

《创新力提升训练》，又名：《创新工具与方法》。

《自动自发积极心态》

进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。

《有效沟通与商务谈判》

进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。

《新生代员工的管理艺术》课程大纲【2天版】

在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，很多新生代员工进入职场时，表现出了更多的问题。

领导力大纲—绩效辅导与面谈(2天，管理层)

记住组织绩效公式和个人绩效公式；能够提高对自身、他人、团队、和组织的觉察；通过学习有效的辅导方法工具能够对下属开展有针对性地辅导和激励；初步掌握建设性反馈4工具；能独立进行有效的绩效面谈。

《高绩效团队建设与服务创新》

如何增加客户的进店率、成交率、复购率，自媒体工具的应用，感恩和珍惜你的每一个客户。

《师道与师术》

音美——声音的大小、高低、快慢、轻重、停连、悲喜，意美——如何自我介绍、如何介绍学校、如何成交，境美------如何互动、控场，如何解除家长抗拒点。

《企业全面沟通》

企业员工之间打开心门沟通，增加团队凝聚力，部门之间互动性增强。如何有效的沟通表达，传达信息,处理上下及关系。

《电力企业对标一流企业建设能力提升》

技能提升:提升企业硬实力和软实力双提升的重要途径,掌握国际著名企业的对标世界一流企业管理经验、领先的重要管理工具、方法等。

知行合一版权课--《双圈思考（创新之道）》课程大纲（2024版）

知行合一版权课--《双圈思考（创新之道）》

红色领导力（两天）

任正非就是运用红色领导力取得巨大成功的经典范例。中国企业家只要掌握了红色领导力，就可以攻无不克、战无不胜，创造一个又一个类华为、超华为。

良性存款业务发展模式

良性存款业务发展模式的要求，协调性要求，稳定性要求，多样性要求。