共找到 3166 个课程
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《培训管理六脉神剑之培训从业者角色认知》
运有工具和方法梳理企业价值链，明确自己的工作绩效产出方向与指标；掌握培训从业者基本需要具备的基础能力并能够应用在工作中。
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《手把手教你玩微课》-课程大纲
通过微课，在最大程度上满足知识获取的直接性、重要性，便捷性及有效性，使员工形成高效率的有效学习。高效率，不仅是时代发展的要求，更是人们不断进步的自我要求。
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《标杆房企工程管理之批量精装修管理要点和实战案例》
理解掌握工程批量精装修管理前馈交底到运营管理的重要性和关键要素，针对项目实际情况及公司现有资源制定合理的精装工程进度计划，以保证工程工期。
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课纲 系统化管理技能提升 2天
本课程是王老师充分融入了自己20多年在国外500强企业从工程师到亚太区高管的亲身经历和实战经验，介绍了许多行之有效的实用工作技能，为管理人才提供了宝贵的经验。
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《工作沟通之关键沟通》大纲（2天）
那么，这种关键对话问题如何解决呢？通过学习本课程，你将获得各种四两拨千斤的沟通技巧，让工作及生活中的各种难题迎刃而解！成就无往不利的事业及健康快乐的人生！
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《提升职场沟通力》1天
通过多个实战案例的演练，轻松学习，快乐学习。从“知道”到“做到”到“做更好”；全面提升内外部全方位高品质沟通力，促进个人与组织工作绩效与人际和谐，实现多赢。
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《目标的制定与管理》
没有目标的团队，就像没有目的港口的航船，只能在大海上飘荡。而没有统一目标的团队，就像天鹅、梭子鱼和虾，每个人的方向不同，导致团队人心涣散，内耗增加。
