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职场人士的亲子教育宝典——《放下执拗 感受幸福》课程说明及内容纲要
擅于拨开艰涩理论的层层迷雾，敲碎包裹现象的坚实盔甲，觉察身边琐事背后的底层真相，通过家常聊天的方式直接触动思维坚冰。
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EPC项目的策划与管理实践案例分享-0.5或1天
项目策划的目的，项目策划的组织，项目策划流程，某局项目管理标准对项目策划的界定，项目策划管理体系——三级策划体系。
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（地产-物业-商业通用版） 标杆企业秘而不宣的竞争法宝：提升品质与客户满意的魔力法则“MOT关键时刻”（ 2天）
随着地产的重视、资本的强力介入，物管企业之间竞争与并购整合日趋激烈，“以服务品质来塑造品牌，提升市场竞争力” 成为众多地产、物管企业面向未来的一致选择！
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成为一个卓有成效的管理者
一个组织的成长和发展，离不开这个组织对高潜力人员的储备与培育；通过从企业价值观、发展战略的协同来识别每个层级的高潜力人才，并结合企业的实际需要对各层级的高潜力人才进行领导力、管理技巧、执行力、创新意识等启发、指引、培育，让组织的高潜人员真正成为组织发展与腾飞的中流砥柱。
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领导力大纲—绩效面谈 (1天,管理者和HR通用版)
记住1个组织绩效公式和1个个人绩效公式；初步掌握培养下属的建设性反馈4个工具；记住“6张表”，理解开除员工步骤和技巧；初步掌握职业访谈(Career Talk)，记住最少6个话术。
