共找到 3158 个课程
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总裁思维演说大师班（3天2夜）
主要解决企业高管、老板在舞台上展现个人魅力和企业使命的问题，将企业愿景、目标、理想、领袖魅力、培训等能力有效地融为公司最高领导的演讲上。
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《标杆房企工程管理之道与项目管理的管控要点及实战案例》
理解掌握工程检查精细化管理的重要性和关键要素，以制定合理的企业检查提升方案；更好的保证标准要求在施工现场对供方管理的精准管控。
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课纲 系统化管理技能提升 2天
本课程是王老师充分融入了自己20多年在国外500强企业从工程师到亚太区高管的亲身经历和实战经验，介绍了许多行之有效的实用工作技能，为管理人才提供了宝贵的经验。
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领导力大纲—自我认知与发展（1天）
全面提升领导者自我认知和觉察；获得一个优势短板测评工具；获得一个领导力风格的测评工具；获得一个职业大方向的测评工具；获得两个挖掘驱动力的测评工具。
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《创新思维与问题解决》课程大纲
现代市场经济瞬息万变,企业竞争日趋激烈。若不能把握市场,进行各方面的创新，很可能会落后或达不到预期发展目标。本课程将各种创新思维结合大量案例展现给您，帮助企业职员提高创新意识与创新技能，以此来解决各种问题，从而逐步实现理想的业绩目标，并在业内脱颖而出且立于
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《循术见道 以道御术——TTT培训师职业化成长》系列课程说明书（进阶）
了解并掌握点评的基本思路和方法；基本掌握点评的关键节点以及促动学员改善的引导思路；了解培训师功力沉淀与修为提升的基本路径。
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非人力资源经理的人资管理 课程大纲 - 副本
企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。作为企业各级管理人员首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，应对各条线工作中的形形色色的问题。
