《如何做优秀的中层经理》

结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。

政务礼仪培训板块内容

授课技巧成熟灵活、培训效果转化落地率高、从意识心态到行为结果的觉醒、塑造政府正向积极的形象、增加社会公信力、维护国家形象、彰显国家实力、助力创建和谐社会。

演讲表达技巧与说服力

在企业里面管理者在会议、培训、论坛、客户沟通等诸多工作场景时，都要发表演说，以达到交流思想、传递价值、提高品牌影响、促进商务和和提高个人形象的作用。

《自动自发积极心态》

进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。

企业高级培训师TTT综合能力提高营

好课靠磨，讲师靠练，本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具，革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的课程开发体系。历经市场检验，反响热烈。

中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升 1天

作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，带好团队，应对各条线工作中的形形色色的问题。

地产类：地产交房的组织策划与群诉纠纷应对并促进地产管理服务全面提升（2天版）

疫情压力之下，经济形势持续恶化，客户购房、接房意愿持续降低，房企面临生死大劫，与客户之间围绕购房、交房的群诉冲突(尤其在交房阶段)呈明显上升趋势。交房不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。

跨部门沟通与团队协作— 1天 收获季节

察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性；了解跨部门沟通的本质，追根溯源，并能针对问题根源选择有效的沟通对策解决问题；认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异；理解系统思考对于组织角色、工作任务及决策的价值与意义；学习系统思考的冰山模型及应用冰山模型进行实际问题的结构分析。

共同愿景——组织动力的源头

绝大多数管理者，当看到企业发展出现问题时，很可能想到的解决方案是——找一个针对这个问题的培训。而简短的培训结束之后，为什么常常感受不到组织的改善和问题的解决呢？因为，很可能，这个问题的背后，还有其它问题在牵制着！

领导力大纲—自我认知与发展（1天）

全面提升领导者自我认知和觉察；获得一个优势短板测评工具；获得一个领导力风格的测评工具；获得一个职业大方向的测评工具；获得两个挖掘驱动力的测评工具。

领导力大纲—DISC与人际沟通（1天）

DISC是一种“人类行为语言”，其基础为曾发明测谎仪的美国心理学家威廉．莫尔顿．马斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的专家，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。

从哲学中发现生命的意义

《百年伟业-不忘初心 牢记使命》沙盘模拟课程

部属培育与有效辅导

公司解散破产清算类

接受法院指定，担任破产案件重整管理人。适用于法院受理破产申请后的重整案件办理或直接申请重整案件处理。

《企业全面沟通》

企业员工之间打开心门沟通，增加团队凝聚力，部门之间互动性增强。如何有效的沟通表达，传达信息,处理上下及关系。

弘扬儒家文化，促进社会主义核心价值观建设

它对于我们从传统文化中寻找理论支援以夯实、筑高舆论阵地，对于社会树立核心价值观以寻求长治久安良策，对于我们建设和谐世界都有重大意义。

现代家装公司运营与管理

家装公司对设计师的管理将不断加强；家装公司涉足上游材料从而实现产业整合和业务拓展。

引爆市场-立体推广与整合促销（家电家居）

将上述完整的促销方案修改完毕，包括促销主题、政策设计、引流渠道、推广及宣传渠道、管理激励制度完美呈现，分组PK。

问题分析与解决培训

树立理性思考的意识与习惯，掌握群策群力法创新性解决工作与业务问题，改善沟通，在解决实际工作问题时使用共同的语言。