打造基层主管基本能力

帮助管理者学会通过教练方式来提升领导力；帮助管理者通过授权与激励来提升领导力。

国企改革三年行动专题之

培育世界一流企业，必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍，必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、高端人才引领的干部队伍。

TTT—课程设计与开发的基本方法与技巧（1天版））

掌握课程内容填充的要点；掌握课程案例设计与运用；掌握适用教学方法的设计；掌握教学PPT的设计与应用。

《企业知识管理实务》课程大纲（V19）

真正的知识管理专家将以精深的专业知识、丰富的实战经验、轻松幽默的方式，带你快速掌握知识管理这门全新的管理科学。

《培训管理六脉神剑之培训从业者角色认知》

运有工具和方法梳理企业价值链，明确自己的工作绩效产出方向与指标；掌握培训从业者基本需要具备的基础能力并能够应用在工作中。

《标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例》

理解掌握建筑超低能耗建筑技术创新（设计、施工），实现成本不发生重大变化前提下的超低能耗建筑构造做法落地。

电邮与电话礼仪

掌握专业的电话与电邮礼仪，给客户树立专业形象，建立良好业务关系。

中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升 1天

作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，带好团队，应对各条线工作中的形形色色的问题。

目标与计划管理——沙漠掘金

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

中国式的团队建设

团队建设培训课程，帮助管理层打造绝对高绩效团队，团队沟通，融洽团队关系，建立彼此互信、互助的情感关系，团队配合与团队协助，全面提升团队成员的责任感、行动力，员工对企业的向心力与归属感，倡导爱与感恩的企业文化，企业凝聚力，团队建设培训课程让员工个人梦想与企业愿景共同起飞。

阳明心学领导力建设-一天版

本课程从阳明心学的起源发展，到阳明心学的核心要义，以及心学的现代启示入手，深入浅出地讲解阳明心学思想核心，给予学员心灵的启迪与思辨的智慧，并循序渐进地实践于运用于自己的管理工作，全面提升领导力。

文化自信与社会主义民主政治之路

《电力岗位知识与专业技能训练》

掌握岗位技能管控、专项培训及学员考核通关方法。学会OPL点课教育训练法将知识、经验、技能简明表达、高效共享。

禅心管理与生命型企业

经由领导者本人“心”的管理，以心传心，影响员工“心”的管理，实践内圣外王之道；践行自主管理，极大地降低管理成本，提高管理效率。

《产品解说与提报技巧》

讲解时要做一个讲故事的高手，客户需要了解这个生意对他的好处，最重要的是让客户明白我们的产品对他的好处。

跨部门沟通与协作

支配型的沟通者解析与沟通协作策略，分析型的沟通者解析与沟协作通策略，表现型的沟通者解析与沟通协作策略，和蔼型的沟通者解析与沟通协作策略。

非人力资源经理的人力资源管理

绩效指标的设定与优化，绩效的考核执行，绩效的面谈与反馈，基于绩效指导的七步法。

工业4.0与中国制造

其中，智能工厂构成了工业4.0的一个关键特征。智能工厂能够管理复杂的事物，不容易受到干扰，能够更有效地制造产品。

公共关系礼仪文书写作（半天）

各企事业单位与外界发生关系，礼仪文书起到桥梁作用，有时候，礼仪文书甚至可以称为本单位的一张名片，因此，公共关系礼仪文书的地位和作用不容小觑。

《如虎添翼-中层管理者提高效能的五项能力》

讲授式、体验式、角色扮演、工具练习、案例讨论、测评等。