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国学与企业文化及领导力课程大纲
让学员透过本章的学习，理解企业文化建设的详细步骤，以及如何建立企业愿景与个人目标；并在日常的生活与工作中贯彻、塑造、传播企业文化。
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《中层管理者综合能力提升》MTP修炼
企业中层是决定企业生命力可持续发展重要战略布局，是企业核心竞争力的重要软实力，是企业的生命力血液重要供给，是未来的企业的主军力量！
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《沉默的真相--从沟通到驱动》
本课程将沉浸式剧本培训与面授辅导相结合。运用新颖的学习方式，激发学员的学习兴趣及动力，提升培训效果及满意度。VUCA时代的不确定性，从业务市场影响到人力市场。当代员工对管理者人本意识要求更高、更多。机械式的管理早已不符合时代需求，一线出现的问题千变万化，因此向着管理者要答案的时代逐渐过去，现在，是管理者驱动人才寻找答案的时代。
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强化政务创新应用-数字政府（3小时）
数据是基础性资源，也是重要生产要素。互联网大数据与云计算、物联网等新技术相结合，迅疾并日益深刻地改变人们的生产生活方式。运用互联网大数据能够提高政府决策和管理水平。通过对海量数据的挖掘与分析可以更好地提供信息等公共服务，助力大众创业、万众创新。政府应正视互联网大数据时代潮流，主动抓住互联网大数据带来的发展机遇。
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国学智慧与领导大道（总裁班1天版）
理解领导力本源的深刻内涵，确立领导力发展的根本方向，把握领导力修炼的根本路径，修悟领导力发展的根本大道，开启领导力源泉的心灵智慧，修持领导力发挥的中道艺术。
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《高效能管理者—角色认知与效能提升 》
本课程就是为新官上任的管理者而来，帮助这些管理者理清思绪，拨云见日，助力这些职场新宠早日修成正果，成为一位优秀的管理者。
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《优秀青年干部工作能力提升培训》
领导技能：引导组织做对的事，激励组织去达成目标；管理技能：通过对人员和事务的管控，把事做对，从而完成工作；领导力前传——管理技能：目标与计划管理、执行力、授权管理、绩效管理、员工激励、组织建设、部属培育、有效沟通、工作教导等；
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《结构性思维》说明及大纲 华商基业
能够形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地进行思考；高效：沟通中提升效率、效果，使他人更好理解并记忆自己的观点；清晰：书面表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力。结构性思维让看似无形的思维过程，有标准、有工具，在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，多维度、多层次全面进行思考，并能重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。
