《职业化团队打造的四个方面》

如何内外一致，以职业化的标准行事，做好职业化管理工作，培养职业化能力，职业化的工作素养训练。

企业战略管理与决策沙盘模拟课纲

企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理 培训经典课程之一，被世界 500强企业做为中高层管理人员培训首选课程。

目标管理与时间管理培训大纲

如何让目标与职责清晰化，如何制定理想的目标，岗位责任制的实施与目标分解，目标设定的常见问题。

《赢在责任心 强在执行力》一天

提高团队执行力，执行结果，执行意识，执行态度，执行系统思考，学习工作中的职责与权限，对上对下平行高效沟通，发挥优秀作风。

质量问题分析与解决

通过培训加强职工自动自发的检查、控制质量的意识。通过培训提高员工避免偶然因素造成的质量问题。

《赢在团队管理之营销体系建立》

营销体系总体模式，营销组织框架，营销组织职责，营销组织关键岗位定义。

黄帝内经与养生智慧

《精益采购管理》

找出为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑、难以把握的原因。找出为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击的问题所在。

有效的管理激励技巧理

经典激励理论分析，激励技术应用，经典案例分析，情景模拟演练。

业绩倍增之《实战销售策略和谈判技巧》

课程中间学会结合自己问题总结自己的表格，工具，话术，课后学员回去分工整理出落地的销售工作指导手册。

跨部门沟通与合作——模拟联合国

《模拟联合国》是一款经典有趣的沉浸式沙盘课程；是能够将组织管理、商业经营智慧融入其中的情景模拟项目。学员扮演不同的组织（国家），在不同的资源、条件和任务要求之下，寻找团队间的冲突与协作的解决之道。

国学智慧：修行人生，成就职场（半天）

以儒学智慧为根基，以现代职业发展理念为框架，以大量职场案例未佐证，集思想性与实践性于一体，具有古今相合、学思相融、哲理深厚的特点。

《心智修炼——团队凝聚力心灵潜能训练营》三天二夜系统班 - 副本

这是一门经过上百场之后升级迭代的精品心智版权训练课程，是凝聚当下最高规格的智慧叠加课程，是累积升级近五十次不断进化的课程，是值得学习体验式精品课程！

《选育用留人才的法则》

如何留住优秀人才，满足人才不断增长的正当需要，建立事业共同体，留住人才的3个策略。

【新进员工】客户投诉与抱怨处理技巧课程介绍

关于服务者“情绪再教育”――抱怨投诉处理的关键不在于顾客是对还是错，关键在于解决现有问题的态度！

如何优秀地展示和营销自己

相互帮助天堂、地狱的故事 雪松的故事，寒暄交流人脉:成功的第一要素 人脉是创造财富的有效管道。

《企业成本控制与全面预算管理》提纲

学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识。

《通信企业“一微一抖”营销模式创新》

掌握通信企业短视频实操方法及网红思维营销技巧；经过答疑共建研讨，构建适合本企业的营销模式及落地行动方案。

《赢之道》

员通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。

掌纹与健康

掌部分出交感神经区和副交感神经区有什么临床意义，如何调整手上的交感神经区和副交感神经区。