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会议服务与接待人员的规范化礼仪—职业化素养提升
课堂气氛轻松活跃,团队性、互动性、参与性让学习更加新鲜、快乐、高效;视需要当场考核(书面/命题式实操/情景模拟),深度巩固和强化学习成果。
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卓越班组长成长之道(训练+辅导)
员工培训是一个由浅入深、循序渐进的长期的系统过程,人才成长更非一朝一日。所以,对班组长的培训与辅导不能蜻蜓点水,急于求成,而应根据企业班组管理的需求,结合企业班组长的实际管理能力进行针对性的训练与辅导。
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《90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲
通过本课程的学习,使学员能够:深入了解90、00后员工的突出特点、共性及他们的独特优势;掌握变革传统管理理念的精髓;掌握“90、00后”员工管理与培育的多种实用方法。
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从DD事件解读《个人信息保护法》及金融业合规应对策略-3小时
如何在大数据时代保护商业银行个人客户隐私?全面履行《个人信息保护法》规定。中国人民银行等部门出台的监管规定则细化了商业银行个人信息保护方面的义务,银行违反相关规定、侵害客户个人信息相关权利,将依法承担民事责任、行政责任,如构成犯罪的还应承担刑事责任。
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《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》
阿米巴核算表的初级使用,阿米巴核算表的高级使用,阿米巴核算表把脉企业经营状况,如何用阿米巴核算表解决企业实际问题。
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工会人员劳动法婚姻法继承法等解读培训课纲
让学员听得懂、愿意听;综合运用文字、图片、影音、互动等方式,充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,取得了较好的效果。
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系统思考——跳出症状看全局 半天
该课程从企业实战角度,探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,寻求发现新的、不同的管理思维和方法,使得自身的领导力得到进一步的提升,并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
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《卓越团队执行力特训营》课程大纲【2天版】
为员工注入执行理念,为管理着导入结果管控的执行工具;为员工找出日常工作中存在的执行力问题,教会员工正确的工作方法;为员工树立以结果为导向、以客户价值为执行方向的思维习惯和行为习惯,大幅提升团队组织能力;帮助企业打造一支忠于职守、勇于担当的执行团队;激活团队工作热情,化解部门之间的壁垒,让沟通更加高效。
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《卓越班组长综合管理技能提升》8天-2024
目前大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线提拔上来的,他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是,要做一名卓越的班组长仅有一线经验是不够的,还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。
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《经理人时间管理与效能提升》课纲
时间是最宝贵的本钱,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。如何成为一位管理时间和工作效率的高效人士,在工作中达到事半功倍的效果?请与我们共同体验和分享本课程。
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《系统思维与创新思维开发》课纲1天
了解理工科背景者与专业技术人员的思维优势和短板,掌握结构化思维方式的基本工具。系统理解创新思维的外延与内涵以及在互联网时代的应用,最终学会运用结构化思维工具以提升系统化思维能力。