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盘点大纲—人才评估与继任者计划(3天, LM)
记住组织绩效公式和个人绩效公式;开始重视继任者计划,理解评估继任者准备度的重要性和方法;学习10+继任者计划和发展案例;体验4个测评工具(1个优势短板,2个驱动力,3个离职预警),增强自我认知和理解他人。
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