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运营商-133N新融合营销技能训战课程-3天
帮助运营商打造一支能拿业绩的团队学会提升门店周边商机的挖掘技巧学会社群裂变目标用户的8个路径；掌握邀约用户到店的方法、筛选高意向客户的策略；掌握搭建千兆融合攻坚团队，做好前置营销；学会建立信任、快速成交的方法
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领导力修炼—企业经营与管理掌控
通过培训让学员掌握企业经营与管理之前的组织序列和关键；清晰一家企业生存的根本与价值是什么？更好的找到企业经营的核心以及在社会中的价值地位。更好的领悟到在企业管理中应具备的集中核心能力。掌握企业经营与管理动态均衡的智慧与能力。
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数字化时代变革与创新管理课程大纲
本次为“体验类”课程，采用混合式学习方式，包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分析、沙盘模拟等方式，帮助学员直接模拟工作场景，直接应用管理技能，转变观念。课程将注重实战和实操，适当减少纯粹的理论内容，目的是解决工作中的问题，达到学员课后“行为改变”。
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《盈利十年·战略盈利模式》
企业以核心团队形式参与，现场学习，现场梳理制定公司远景、使命、战略目标、三层业务链、比较竞争优势、核心竞争力等关键企业盈利要素，讲师及顾问现场一对一点评辅导，现场即拿出初稿操作，实效性极强。
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供应链与供应商管理培训
供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。在供应链环管理环境下的客户关系是一种战略性合作关系，提倡一种双赢(Win-Win)机制。
