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Keynote商业发布会级幻灯片设计指南
本课程从高端演示场景需求的角度出发进行重新审视，明确Keynote演示幻灯片的设计目的达成演示目的，将演讲者思想准确、直观地传达给观看者。
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《“精兵强将” 信贷客户经理营销能力提升》课程大纲
在支持普惠发展、促进内需、提振消费的政策下，各家银行的零售信贷业务、小微对公、三农贷款业务以及个人消费信贷业务的市场竞争愈加激烈，纷纷开启利率价格战。
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系统思考——问题分析与策略性决策 1天
本课程为国内首创将系统循环图作为工具并加以运用，通过系统基模分类和学习，能够做到切切实实解决企业中的问题，构建真正行之有效的“学习型组织”。
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《卓越团队执行力特训营》课程大纲【2天版】
为员工注入执行理念，为管理着导入结果管控的执行工具；为员工找出日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；为员工树立以结果为导向、以客户价值为执行方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；帮助企业打造一支忠于职守、勇于担当的执行团队；激活团队工作热情，化解部门之间的壁垒，让沟通更加高效。
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《卓越班组长综合管理技能提升》8天-2024
目前大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班组长仅有一线经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。
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面试大纲2天—社招有测评版
为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门必修课。
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《经理人时间管理与效能提升》课纲
时间是最宝贵的本钱，所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。如何成为一位管理时间和工作效率的高效人士，在工作中达到事半功倍的效果？请与我们共同体验和分享本课程。
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运营商-133N新融合营销技能训战课程-3天
帮助运营商打造一支能拿业绩的团队学会提升门店周边商机的挖掘技巧学会社群裂变目标用户的8个路径；掌握邀约用户到店的方法、筛选高意向客户的策略；掌握搭建千兆融合攻坚团队，做好前置营销；学会建立信任、快速成交的方法
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《供应链下的高效采购与供应商管理》
学会改善采购组织与采购流程，学会降低采购成本的实战技巧，了解掌握采购物流管理的最新发展，掌握高效供应商的持续开发与评估供应商的技巧。
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物业类：客诉与客服过程精细化管理提升（1天）
通过对标杆企业客服（诉）流程精细化的解析，引导学员与企业项目客服（诉）流程管理模式进行对比，不仅能够理解客服（诉）流程精细化的精髓，有助于转变过去粗放的客服（诉）管理方式，还能在老师引导下对现有客服（诉）流程、机制予以优化改善。
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5G赋能工业互联网融合创新应用（6小时）
进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。目前中国是全球最大的制造业国家，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加工的阶段，缺乏创新思维、原创技术等。
