《酒店的运转和管理》

观点是先导，机制是基础，战略是蓝图，领导是核心，市场是龙头，关系是资源。

DOE（高级实验设计）实战训练

掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素，以最少的投入换取最大的收益。

如何成为职场“言值”达人——表达沟通技巧培训课程大纲

理解职场协作与发展的核心规律；掌握自己沟通表达的基本特点；运用基础核心规律，初步解决不同对象的沟通问题。

《管理技能提升三阶课程-中层管理者》

全局意识，影响左右，平行管理，获得支持；识人用人，激励有方，绩效有法，获得追随；上下同欲，凝心聚力，建章立制，简单管理。

《工业地产项目管理之穿插施工管理要点及实战案例》

针对项目实际情况及公司现有资源制定合理的全周期工程进度计划和穿插施工计划，以确保在保证项目质量的前提下，如何快速施工，穿插提效。

《标杆房企项目开发全流程管理核心解析及实战案例》

熟悉房地产标杆企业流程管理体系及流程管理的方法，提高项目管理决策的科学性和客观性，降低项目全流程开发风险，提升项目管理水平。

职场金话筒— 魅力演说与口才训练（2天）

本课程通过职场演讲全流程任务驱动，以工作坊的形式完成演讲闭环，配场景，套工具，盯节点，抓关键，以点带面，高效速成。

《目标100%训练营》

并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务必须转化为目标。

《绩效考评与员工激励》课纲

对标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的科学性合理性。

《角色转变与职业生涯规划》半天课程大纲

职业生涯规划对大学生就业的重要性，我国大学生职业生涯规划的现状，职业生涯规划的特征。

解读《数据安全法》、《个人信息保护法》及实务应用

讲座深入解读《个人信息保护法》、《数据安全法》内容，提升各部门岗位合法合规观念和信息安全保护技能。

《国电投指定“四个”课程大纲》

本课程主要包括：解析情绪：情绪与情商 ；解析压力：职场压力透视 ；压力舒缓重点；压力管理核心：压力治本的六大法则幸福感的获得

如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划

此课程从培训经理和 HRD 的角度出发，针对培训管理中的 10 大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的；容易操作的综合解决方案。课程提供大量工具和500 强企业真实案例，实操性很强。

《商务礼仪与交往艺术》

管理流程设计与再造课程大纲

《党建入网格》社会基层治理创新实践沙盘模拟课程

高效沟通技巧

《Excel在财务管理中的高级应用》

掌握重塑数据流的思路与方法，提高工作的整体运作效率，掌握财务工作中所需的Excel相关功能，函数和工具的使用方法。

知识产权法律服务类

它是依照各国法律赋予符合条件的著作者、发明者或成果拥有者在一定期限内享有的独占权利，一般认为它包括版权（著作权）和工业产权。

《我是直播王》

随着各种直播软件的兴起，越来越多的公司通过直播的方式宣传销售产品项目，学习直播技巧，将顺应潮流，极大地提升了品牌知名度，同时提升了业绩！