共找到 3158 个课程
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《工业地产项目管理之穿插施工管理要点及实战案例》
针对项目实际情况及公司现有资源制定合理的全周期工程进度计划和穿插施工计划，以确保在保证项目质量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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《党史足迹》四史教育情境沙盘课程
历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂和最好的营养剂。开展“四史”学习教育是人大干部牢记党的初心和使命的重要途径，也是建立“不忘初心、牢记使命”长效机制的重要内容。
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团队进化领导力-吉塔行星版
每个人都需要领导力，领导力是每个人的职责。但是，很对学员学完后仍然不知道如何使用？原因很简单，因为光有理论知识或工具，但缺少场景的应用。
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第五项修炼：学习型组织的思维核心
彼得·圣吉所提出的“五项修练”的理念，实则就是在协助团队或组织试图塑造持续创新的运作模式及团队文化。这种运作模式及团队文化能够真正帮助团队或组织适应任何不断变化甚至难以预测的未来商业环境，找出成长之路，帮助自身提升绩效甚至创造最大价值。
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《情商与人际关系管理》课程大纲【2天版】
帮助学员学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪；帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；帮助学员掌握人脉圈开发的方式；帮助学员掌握人际关系管理的方法及工具；帮助学员全面提升情绪智力，可以从容有效的展开工作。
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《锻造执行铁军·打造最强音》
企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。
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变革为生存，变通为发展（生物医药与医疗器械企业求“变”的市场竞争策略）
目标市场细分与市场特色的紧密融合更重要，营销没有顾问式商务更适合未来企业的市场，市场竞争策略来源于产品价值是核心本质。
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财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘
帮助学员跳出本部门的局限，在更高的岗位上提升驾驭全局的能力。理解企业运营中，各个部门每一个人的每一个行为可能会对公司带来的蝴蝶效应。
