年度营销计划制订与执行管控（通用）

学会通过运用绩效考核手段，来指引销售目标达成方向，合理引导销售结构，促进销售目标的全方位达成。

宏观经济金融形势分析

培训内容注重解疑答惑，希望通过本次培训，能够对了解宏观经济形势，应对金融风险和迎接未来带来启发。

中国经济新旧动能转换与十九大后中国经济走向

讲座“有趣、有理、有用”，图文并茂，通俗易懂。理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然。

智能工厂物流系统与仓储管理

就目前大数据获取方式的现状、数据获取方式存在的主要问题、未来获取方式的变革和策略进行分析，并阐述了智能物流的变革趋势。

语言领导力 — 中层管理者的沟通力训练（1天）

从而提高中层管理者的沟通效能，促进团队人际关系及工作绩效正向发展，进而形成组织内部统一的沟通语言，提升团队沟通效率及文化氛围。

物业类-业务干部听得懂用得上的成本管理课：物业项目成本的科学管控思维与实战方法（1天）

一些企业也做了相应培训，但难以理解的专业术语和看不懂的表格，更有很多企业把成本数据作为“保密信息”，让财务管理与业务管理并不能有效的结合，甚至出现“上有政策，下有对策”的局面。

赋能销售领导力课程 课程大纲

学员学习本课程后，应能学习拥有主动积极的阳光心态， 赋能销售团队；掌握销售沟通中的核心规律与技巧；掌握DISC性格测评原理，并能够快速识别不同人的特质。

九型人格卓越销售力

销售成功的秘诀在于知人，销售就是和人打交道，正所谓，知己知彼百战不殆，想要成为一个拥有卓越销售力的人，就一定要了解人性，懂得人性，顺应人性，才能实现更高的目标，拿到想要的成果。

组建团队大纲—用人经理篇（1天）

学习8个典型案例（用人经理版）；优化公司当前内推系统；对搭建团队和快速找人获得启发；重视营造舒适的面试体验；​完成一篇行动计划表。

ISO45001内审员课程大纲

国学智慧与管理创新

社群营销实战班（3天）

掌握运用社群输出价值及创造经济效益的方法论；懂得运用社群扩大个人、产品或品牌影响力。

《置业顾问礼仪培训课程》

大量生动的案例教学，实用性、操作性强，采用互动、游戏、现场情景演练、疑难解答等方式，使医护人员在轻松有趣的课堂氛围中掌握更多专业化的方法和技能。

三元命与家居风水

宇宙这个大磁场就是天时好比高速公路，每个人的居住环境、办公环境就是对接宇宙这个高速磁场的地利环境。

《一线营销人员工作创新》

帮助营销人员掌握消费者购买决策过程，分析促进客户成交的关键时刻，提升促销创新能力（SP），提升销售成交率。

《行政管理实务》培训大纲

通过本培训，学员将对行政管理工作的性质、内容、特点进行全面而专业地了解；对日常工作的办公处理规范、会议、接待等办事处理标准和流程、日常沟通协作。

销售团队的建设与管理

诊断自己的营销团队管理现状和误区;避免更大的失误；构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。

店长培训之团队激励管理

掌握多样化的员工激励的方法与技巧；有效提高员工的工作积极性和团队归属感。

PPT完美呈现秘笈课纲（1-2天版）

本课程采取理念讲授、案例剖析、操作演示及学员练习相结合的授课方法，为确保培训效果，学员最好带电脑随堂操作学习。

职业黄金20年增值培训

学习目标管理的相关理论和方法，能够有效地承接任务指令并转化为个人的工作目标计划，提升任务理解和执行力。