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系统思考——跳出症状看全局 2天+实践作业
该课程从企业实战角度,探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,寻求发现新的、不同的管理思维和方法,使得自身的领导力得到进一步的提升,并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
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面试大纲—主要校招次要社招版(1天)
选对人涉及专业面试技术和心理学知识,也跟面试经验有关。合适的人才评估和正确的用人决定,可使后期人才培养与管理事半功倍。如今大学生应聘者彼此分享面经,应聘技巧书和视频满天飞,大小面霸层出不穷,该如何在短时内有效评估大学生人才呢?这对用人经理和HR提出了挑战。专业的面试技巧培训,已成为用人经理和HR们的一门必修课。
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《领导干部心理健康与素养提升》
了解和掌握心理健康及心理调适的基本内涵和重要意义。了解在领导干部中几种常见的心理问题的表现,并引起人们自警、自省。基本掌握领导干部进行自我心理调适的途径与方法。
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财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘
帮助学员跳出本部门的局限,在更高的岗位上提升驾驭全局的能力。理解企业运营中,各个部门每一个人的每一个行为可能会对公司带来的蝴蝶效应。
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《管理者如何有效激励下属》
经典而不深奥,案例实际而不花哨,易学易用,以达到提升员工积极性、提升员工工作效率与效益,进而促进管理者管理效率与效益,最终实现企业的效率效益提升。
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《互联网+烟草企业文案策划与新媒体内容运营》
学习烟草企业互联网营销内容规划与运营的要点及方案策划;研讨互动,通过全员共建的方式为烟草企业策划互联网营销内容运营全案。
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Power BI数据智能分析应用技巧课纲(1-2天版)
熟练掌握利用数据透视表进行数据分析和报表制作的各类方法和技巧;掌握Power BI数据模型构建和查询应用技巧,实现数据快速动态分析处理。
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《华为企业文化干部管理及绩效激励》课纲
本课让你全面了解华为文化和华为干部管理绩效激励的实践理念、方法与工具,辅以真实案例再现,这将给你的企业文化建设和干部队伍建设带来全新的启迪。
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科学运用绩效管理-高绩效团队打造
现代企业管理中绩效管理已被普遍使用,但是如何科学的运营绩效管理,使之产生真正的作用和价值,达到企业实行绩效管理的初衷,这一直是困扰众多企业管理者的问题。