HAZOP管理层实战培训

提高全员安全意识，理解事故为什么会发生，避免事故的发生，学习HAZOP分析的基本术语和概念。

营销方案的撰写

学习掌握营销活动策划的基本思维模型和基本构建因素；正确认知营销活动策划中，产品、渠道、市场、消费者之间的关系，并在活动方案中灵活使用。

《互联网+零售百货企业商业模式创新与落地》

学习互联网商业模式变革的2个核心：运营模式+赢利模式，研讨互动：通过参与互动，激发灵感，让商业模式能真正落地。

《地产企业直播+微信裂变模式创新》（3天）

掌握地产企业短视频实操方法及网红思维营销技巧；经过答疑共建研讨，构建适合本企业的新媒体营销模式及落地行动方案。

时间管理

本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

创新思维

授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等

中层经理战略——团队执行战略

打造执行力管理体系模型、提升中层执行力战略、创造团队共同的理想、信念、目标和价值，构建凝聚力、战斗力和执行力，实现自我价值，增进经营绩效！

精益生产运营管理实战

帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产运作系统；帮助企业建立自己的精益团队，为精益生产的具体实施打下坚实的基础。

《绩效管理与有效激励》大纲（1天版）

明确自己在绩效管理中的角色与责任，掌握目标制订、过程控制、考核评价、绩效改善与激励的工具与方法，实现绩效目标。

《数字化转型下的人力资源管理》

理解数字化转型下的人力资源管理过程中关键阶段；灵活运用数字化转型下人力资源管理的工具、流程与方法。

项目利益相关者管理

工程项目管理的框架体系，工程项目管理的核心思想，推行项目管理的价值，项目管理在实际工程项目中的应用。

《情绪与压力管理》

将负面情绪转化为宝藏；管理自我情绪，促进家庭稳定，提升职场竞争力。

《疫情时代的房企工程管理产品品质提升助力项目营销》

对新建建筑产品品质从技术研发上做出品质提升和改善的思考；分析借鉴标杆企业的优秀设计节点和施工工艺，提高自身产品“免疫力”，进而助力项目营销。

《课程开发+呈现能力训练》（1+1天）

当堂完成授课PPT框架的制作，完成一个样板培训课件的制作过程，使用制作完成的课件实施一次互动性强的有效的课堂培训。

《卓越中层进阶智慧》

该课程将从8大部分全面解读中层管理者应该具备的素质与能力，为其组织发展助力。

疫后企业自救及逆势营销之道2023

本课将从另类的市场运营方式出发！帮助企业突破困境，实现业绩逆势飞扬！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！

《品牌六维魔方》课程介绍

本课程是依据“道、法、术、器、势”的演绎逻辑，清晰地阐述企业如何建立起有效的品牌管理体系。

《从战略到结果的管控兵法》

较之以前和目前其他课程，加入更多训练方法。让培训回归价值本身，让学员从听的懂到学会做。

非人大纲4天—面试技巧+开除技巧+离职预警+保留话术版（用人经理版）(1)

一个岗位特质梳理表（工具+产出）；一个自己常聘岗位的定制化简易版能力素质模型（工具+产出）；一个岗位说明书（产出）；一份自己常聘岗位的面试问题清单（样本+产出）；一本面试题手册（实操工具书，追问问题清单和试用期Career Talk话术）。

QCC品管圈活动培训大纲