国央企-《国企薪酬绩效改革》

全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法与流程，国企薪酬改革的大环境。

《店铺首席运营官》2天

管理者认清并能叙述职务角色和责、权、利，五张表六个关键动作助力店铺运转。掌握一个原则，一个公式，一个跟进模型助力目标落地。

管理者角色认知

理解计划的重要性，通过制定计划，认识资源及资源的有限性，加强团队协作；使管理人员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，提升组织经营绩效。

《安全生产》

实操案例多、启发性强，同时可与学员有较多的深度互动，通过互动交流来进一步梳理学员的管理思路及实战操作。

高效沟通课程大纲

通过本次课程，愿您在工作或生活中：下情能为上知，上意能迅速准确地下达， 人与人之间互通信息，互知甘苦，同心共感，携手向前。

疫后企业自救及逆势营销之道2023

本课将从另类的市场运营方式出发！帮助企业突破困境，实现业绩逆势飞扬！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！

《建设阳光心态—成就美好人生》课程大纲【2天版】

其实每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求，此课程通过许多的案例分析、讨论和游戏的应用会有效激发员工对人生更加强烈和清晰的追求，并通过一个有逻辑发展的优秀职业心态的培养，帮助学员塑造职业人角色，让员工由对人生追求落实到对职业的高度追求。

《主题教育——习近平新时代中国特色社会主义思想》情境沙盘2.0版

商事法律服务类

把控法律风险、协助草拟相关文书，出具法律意见书、制定调解、仲裁、诉讼及执行方案、协助客户解决合同纠纷。

企业销售礼仪培训

所以，作为企业人员来说，学习和运用服务礼仪，已不仅仅是身形象的需要，更是提高双效益、提升竞争力的需要。

中国式绩效管理

了解中国人人性特点，了解各级管理者的“自我”，认识绩效管理和绩效考核，选择适合我的绩效工具。

经销商系统经营与管理创新（通用版）

10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经验，新媒体运营的7种方法。

【变革管理】引领未来的领导力沙盘

理解作为变革领导者及参与者，如何推动、管理、适应变革，掌握在变革时期如何进行和领导变革，打破固有的思维障碍、拓展学员视野。

中国传统文化入门心要

本课还将紧紧围绕中国文化与企业文化的关系，致力于将博大精深的中国文化精神，运用于企业文化的培育和个人身心成长。

《沟通影响十原则》课程大纲

形成自身的影响魅力，使身边的人愿意追随你。通过沟通影响团队成员主动参与工作，在实现工作目标的同时改善工作关系。

基于员工能力的薪酬激励体系设计培训大纲

掌握常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容，掌握奖金方案设计的方法和技巧。

《5G时代创新场景营销与跨界思维运营变革》课程大纲

掌握互联网时代下通信企业的跨界营销方法与路径，快速引爆互联网品牌；经过全员共建研讨，构建适合本通信企业的营销模式及落地方案。

时间管理

本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

数字化铁军业绩引爆训练营

比 如 今 年 销 售 目 标 一 百 个 亿 ， 你 不 可 能 只 有 一 个 营 运 目 标 ， 市 场 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 户 多 少 ， 老 客 户 续 签 率 多 少 ， 你 有 这 些 指 标 。 运 营 目 标 叫 腿 部 。

婚姻法继承法信托法解读培训课纲

以案例的形式展现出来，为高净值人士提供财富管理传承的法律支持，也为银行、保险等理财业务及客户服务提供有力支持。