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如何才能让你说话的价值增加100倍、1000倍、甚至10000倍以上
口才、金钱、计算机统称为人生的三大战略武器。如何才能让你说话的价值增加一百倍、一千倍.、甚至一万倍以上？！职场晋升、人生价值提升、助您腾飞圆梦，我们在行动！
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《TWI基层干部督导训练》课纲
提升管理干部之思考力及创造力，形成共识、发挥讨论问题，找出解决问题方案提升生产力、降低成本、增加竞争力 提升组织气氛、建立企业良好的共识。
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《企业中层老干部的第二曲线提升》
本课程区别其他课程聚焦空话鸡汤大道理，或者强调金钱激励，而是结合经典管理理论和现代应用心理学的方法，独创职业规划四套工具，人际沟通四个模块，通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作场景中实际问题，分析原因，提供落地工具和方法论。方法结合问题，通俗易懂，一看就懂，一听就会，一练就熟，马上就用。
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《中层管理者领导力六项修炼》
随着更多95、00新生代年轻员工慢慢成为企业员工的重要力量，就要求企业和各类组织的管理者，要具有针对性地调整管理的方式、方法，否则，就会出现管理者与员工之间的代际差异，难以沟通，进而导致工作受阻，不能达成组织的经营目标。
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《策略销售之销售漏斗能力训练营》
本课程以经典课程《New strategic selling策略销售》的销售漏斗sales funnel为主线，以购买角色buying influencer和项目评估表review sheet等概念为关键知识点，同时增加了老师首创的大客户需求罗盘、客户日志。
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职场仕途晋升2＋4黄金定律
清晰职场长期得不到提升的核心本质，掌握与领导进行有效沟通的基本要素，谙熟指导我们在职场中走出焦虑，突破困局，实现蜕变的“2+4”基本策略；清晰逆向思维，侧向思维等一系列高阶思维对职场晋升的现实的指导作用！
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垂直攀登，唤醒人生发展的心之力
当人能将念头、能量集中起来，产生一些对人生的改变有建设性的想法和行动，这样的生命每天都在不停的改善，天长日久会跟同等级的人拉开巨大的差距。
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管理之道——如何成为优秀的管理者
众所周知，在纷繁复杂的各类社会活动中，管理者是一个必不可少的角色。管理者是管理行为过程的主体，管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。一名有效的管理者应该具有一定的管理技巧，使之能通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。
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培训大纲-人才盘点与发展（2天）
学习5个典型人才管理案例，对公司当前人才盘点提供启发；体验３个测评工具, 提升自我觉察和对他人的觉察；掌握高潜力人才盘点法和工具。
