让数据说话

课程目的：

• 让非财务管理人员迅速掌握财务工具；

• 读懂财务报表，学习运用财务工具经营企业；

• 利用财务信息有效地改进管理决策；

• 为公司提供开源节流、控制成本的依据；

• 以丰富的案例和实践机会提升学员分析和解决问题的能力；

• 使公司的财务与非财务管理有机的整合起来。

课程大纲：

• 管理人员应具备的大财务理念

• 会计要素观念

• 会计政策观念

• 契约制度观念

• 现金流量观念

• 时间价值理念

• 内部控制理念

• 成本效益理念

• 预算管理理念

• 财务人才理念

• 税务筹划理念

• 财务报表的阅读与分析

在读懂财务报表的基础上,学会分析报表, 尝试beyond the number——透过“报表和数据”，看出企业资产结构中和经营中所存在的问题

• 认识财物报表

• 损益表

• 资产负债表

• 现金流量表

• 阅读财物报表之基本技巧

• 财物报表之基本分析

• 获利力分析

• 成长力分析

• 稳定力分析

• 周转力分析

• 经营力分析

• 公司总体财务状况评价

• 营运结果

• 资产分配现况

• 债务分配状况

• 投资者分配

• 现金掌控情况

• 审计报告阅读

• 审计报告阅读技巧

• 审计报告阅读重点

• 审计报告阅读注意事项

• 非财务经理如何利用财务信息进行企业管理决策

• 高管人员与现金流量管理要诀

• 高管人员目标利润与预算管理

• 高管人员与成本效益管理

• 如何做一个会赚钱的领导者

• 将成本剔之至骨的方法

• 成本与费用控制的原则

• 成本与费用控制方法

• 制度控制

• 目标控制

• 定额控制

• 计划控制

• 责任控制

• 内部控制

• 将销售推向极致的方法

• 创造利润挂帅的企业文化的方法