掌握各部门预算编制要点，学会预算执行与管理方法，实施全面预算管理掌握依据预算对责任单位和个人进行考核的方法。
—企业建立内部控制系统的目的，—缺乏内部控制而导致的非正常现象列举，—内控与公司政策、会计程序。
本课程集研讨、精讲、共创于一起，融合世界咖啡馆学习方法，教会大家成为一名卓越的新员工导师。
企业可以结合公司管理方式，安排各小组进行问题解决方案执行的后续成果检查与汇报。如果条件允许，也可以邀请老师参与汇报辅导。
掌握并能运用管理者的工作思维。掌握提升工作效能的方法与技巧。掌握决策的科学方法和技能。
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！
为了更好地实践“学习型幸福家庭系统”的建设，敢愿与更多的家长们共同分享，共同学习，共同进步，共创美好家庭。
掌握新形势下人才价值观与需求，发挥员工最大潜能，掌握新形势下员工选用育留核心要点，激发潜能，提升员工工作绩效与稳定性。
培训中讲师将会通过情景演示、头脑风暴、实操演练，游戏互动等教学活动，增强学员之间的互动与参与。
通过将企业战略、运营与人力资源管理的结合讲解，让学员深入了解人力资源管理对提高组织绩效的现实意义。
而对于团队负责人和员工来说，如果有能力打造一支优秀的、高绩效的团队，那么，这支团队为组织创造的效益和本人的收益都是无限的。
了解目标管理基础知识，掌握设定目标的方法和步骤，掌握目标管控的技巧和基本工具。
了解骨干员工与管理者的区别，分析管理者常见的角色错位，针对上中下层的定位分析。
如何制定企业的战略方向和目标，企业的战略目标如何达成，如何打败竞争对手，如何根据战略分解目标。
清晰培训定位；提升培训影响力；助力培训价值实现；实现培训影响力。
实操案例多、启发性强，同时可与学员有较多的深度互动，通过互动交流来进一步梳理学员的管理思路及实战操作。
讲练结合，学员的现场演练包括个人上台展示，小组内部展示，标本展示和练习等。各个环节都有练习。
训练销售人员提升销售能力，增加收入和利润，拓展市场份额，增强竞争优势、超越竞争对手。
本课程从战略角度出发，倡导打造创新核心竞争优势----关键是核心人才的培养及人才梯队建设。
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析。
