《职业规划与积极心态》

方向不对，努力白费。方法不对，受苦受累。企业中很多员工，由于缺乏明确的职业规划，往往在工作中出现态度消极，拖延和懒惰的情况。

员工职业化素养训练（1天）

统一思想理念、提升职业素养、提升企业职业化水准。

卓越管理者共通能力修炼课程大纲1（2天）

中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。

品牌策划与运营管理2023

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然，里从何来，当然来自于品牌！所谓得市场者的天下，而得品牌者得市场，其重要性，可见一斑！品牌是企业的灵魂，是一个公司发展与传承的DNA。品牌兴，则企业兴；品牌衰，则企业亡。

团队领导力沙盘模拟

《团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。

赋能团队教练课程大纲及蒋嫦娥介绍 中文

“赋能团队教练”明确定义了组织变革的结构和原则，为领导者提供了有效、实用的过程和工具，赋能领导成为真正的领导， 赋能团队以高绩效超越自我， 以增强人们的创造力和战略思维能力，使战略规划和变革成为公司发展的持续过程。

《营销特训营》

营销话术的优化；营销工具“展业夹”详述；互联网营销工具介绍。

激励大纲—核心人才激励（2天，中高管）

这是一门帮助管理者学习如何快速识别高潜力人才和如何有针对性地激励下属/核心员工的课程。保留核心人才的关键，在于对他们的激励和风险管理。核心内容是将激励手段与员工的内在驱动力结合起来，并进行有效地继任者计划管理。

《TTT精品课程设计与开发》一阶段3天

很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急！对于职业讲师，提升自己的开发水平、授课水平、接受版权课程的系统训练，是一条进步成长的捷径。

文化自信与新时代中国道路

财务工作自动化之道：RPA财务机器人实战应用

了解RPA技术以及如何创造价值，掌握RPA的必备知识与技能，学会亲手制作RPA财务机器人，掌握RPA机器人的经典财务应用。

损失浪费分析工作坊

培养公司管理层进行损失浪费分析的能力，进行损失浪费分析，初步识别企业的改进机会，建立公司内部的损失浪费分析机制。

《王道会销》

讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+冥想+PK等，原创理论+自身案例+风趣互动+实操落地+0风险。

《激活团队-凝心聚力特训营》

运用“理论+体验+工具”的教学模式，让学员触景生情，心怀感恩，整装待发，现场生发智慧，并与老板同频共振，从而达到“上下同欲”，激活并且引爆团队的效果。

《电力微课项目——微课程设计与开发》

学员灵活运用企业微课多种制作工具的实操技巧，学员能够基于企业的组织经验萃取后，制作企业微课。

【系统为本，整合为王©领导整合思维训练】

有效的整合必须建立在系统思考的基础上，以解决问题的系统为思考边界。系统无处不在，牵一发而动全身，解决问题必须全面思考影响问题的所有因素。

学生《心理健康知识讲座》-3小时

提升学校心理健康指标；避免学生出现心理不健康导致的事件，维护校园心理健康安全。

《强化经营意识和非人资、非财的人资与财务管理》提纲

寻找财务业绩背后的业务动因，从业务层获取业务信息，与业务人员沟通分析结果。

区域经理渠道开发与管理

学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系，把握渠道开发的步骤、方法与技巧，学会维护与管理渠道的操作要点，掌握做客情的途径、方法与细节。

全维度大客户营销

能够掌握影响大客户购买的步骤与方法；提升大客户营销效率；建立系统化大客户营销思维、管控大客户营销行为。