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共找到 3166 个课程

国学智慧：企业文化管理之道（1天版）

国学智慧钱锦国 2023-12-27

管理者的文化自觉，管理者的自我管理，管理者的文化布道。
超维脑力——全脑思维与表达沙盘

结构化思维刘心 2023-12-27

让学员从活动中去体验、察觉、反省、发现、并最终改善和提升自己的表达技巧从而实现高效沟通。
《系统思考管理应用训练》2天

结构化思维柳瑞军 2023-12-27

通过本次课程，您将学习掌握系统思考的基本原理；练习使用系统思考的工具与方法；探讨如何将系统思考应用于实际工作，从而掌握“系统思考”的核心技能。
【CPAS问题分析与决策©高效工作坊】

结构化思维柳瑞军 2023-12-27

CPAS执行技能训练”等四大模块。《CPAS问题分析与决策©》是“CPAS复杂问题解决方案”管理服务项目的核心培训课程。
“巅峰执行力”训练营

执行力盛斌子 2023-12-27

长期目标与短期目标，团队目标与个人目标，过程目标与结果目标。
基于业务战略的【绩效管理】

绩效管理吴铭洁 2023-12-26

理解战略性绩效管理系统的概念，掌握平衡计分卡BSC、KPI及PBC等指标制定的关键技巧，掌握绩效管理与OKR等目标管理工具的融合。
《新时代企业管理者的财务管理》提纲

管理技能屠建清 2023-12-26

资金管理，采购付款形式或工具的选择，销售收款形式或工具的选择，采购成本和进项税的最优化，项目投资的管理。
服务营销与服务利润价值链

客户服务宫同昌 2023-12-26

服务经济中的营销新视点，服务带来了显著的营销挑战，服务业需要拓展的营销组合。
《组织知行力》

组织建设王仁锋 2023-12-26

2013年王仁锋老师将带领他的团队，以推动企业规范化管理落地为根本核心，颠覆国内培训模式，从授课走向以企业规范化管理梳理、实施、落地为根本。
目标管理培训大纲

高效工作汪廷云 2023-12-26

掌握目标管理和数值管理的区别，掌握目标管理的事实方法，练习指导部下进行目标管理的能力。
全面财务管理

管理技能李昭瑢 2023-12-25

—企业建立内部控制系统的目的，—缺乏内部控制而导致的非正常现象列举，—内控与公司政策、会计程序。
掌握领导力真谛，实现快速提升

领导力张钧 2023-12-24

做人能力、自我认知能力、沟通能力、处人能力、关系构建能力、处事能力、感悟组织文化能力、承受压力能力、创新与远见能力、目标实现能力。
领导力决定企业未来

领导力张钧 2023-12-24

企业最重要的问题是管理--管理最重要的问题是执行--执行最重要的问题是意愿和沟通--解决：企业各层级管理者的领导力！
《一线经理管理能力提升修炼》

领导力吴永彬 2023-12-24

了解一线经理的核心价值和工作，提升个人学习能力，与企业发展保持同步，训练思维与表达，有效提升工作与决策效率。
高质量发展时代的产品

质量管理黄旭光 2023-12-24

了解和掌握营销导图、企业品牌的温度打分表、品牌差异化价值塑造法的运用；掌握产品价值塑造落地四部曲。
绩效管理课程

绩效管理张娅 2023-12-23

如何拟定绩效考核方案、掌握绩效考核使用工具、运用绩效考核技巧提升工作效率。
学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理训战营

绩效管理冯南石 2023-12-23

掌握更高效的绩效面谈技巧；扩大对绩效考评结果应用领域的认识。
跨部门沟通与冲突管理

沟通技能冯南石 2023-12-23

工作沟通三技巧：对上沟通技巧，平级沟通技巧，对下沟通技巧，项目间沟通技巧。
EPC工程总承包项目全过程管理实务-1或2天

项目管理杨尚华 2023-12-22

编制项目HSE管理计划，编制项目沟通计划，编制项目干系人（利益相关者）管理计划，项目计划编制的工具和方法-WBS。
中高层《绩效沟通与辅导》

绩效管理冯涛 2023-12-22

目标管理的思维逻辑，案例：战略目标如何分解，目标分解的八个步骤。

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