共找到 3158 个课程
  • 可视化绩效管理工作坊
    绩效管理 许美燕 2023-12-28

    可视化绩效管理通过KPI表现的闭环管理和持续改进,确保战略落地,为企业带来实实在在的效益。

  • 《王道感恩》
    其他 王晨琛 2023-12-28

    课程现场最好光线可以调暗、音响效果好。因为该课程很大程度上依赖音乐。教师的话筒最好是无线的耳麦。

  • 《行之有效的课程体系建设》
    其他 李锦妍 2023-12-28

    学员通过学习,掌握内部课程体系搭建的逻辑原理,建立企业的课程体系框架,运用方法工具建立课程资源,掌握课程设计开发工具,设计内部课程。

  • 《试验设计DOE实战训练2天》
    其他 朱剑东 2023-12-28

    掌握响应曲面设计的试验计划和统计分析的方法,掌握如何用Minitab软件进行计划和统计分析,了解多水平因子设计及稳健设计的思路,

  • 购物中心公共空间的陈列装饰
    其他 李爱 2023-12-27

    单纯购物时代的终结者,寻找商业地产的优势定位,商业空间集客的新理念,激起消费者欲望的感性空间。

  • 财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘
    企业战略 刘心 2023-12-27

    通过制定明确企业层面的战略目标,然后层层分解到各个部门,用财务指标作为组织和执行的参照物,确保各部门员工同心协力达成目标。

  • 《系统为本,整合为王©—打造创新型管理技能和领导力》
    创新管理 柳瑞军 2023-12-27

    认知在当今管理工作中提高创造性的重要意义,掌握提升创造性管理技能的有效方法和途径,帮助从根本上提升新的领导力。

  • 社交新零售,业绩倍增
    其他 盛斌子 2023-12-27

    通过超级VIP制,赠送创业大礼包,解锁平台里面隐藏的返佣比例,全线包邮 无条件满减的让利优惠,分享获得惊喜的社交营销模式。

  • 办公室安全
    office办公 赵怀军 2023-12-26

    理解办公室危险源,防范办公室安全事故,掌握办公室火灾事故救援以及应急响应技术,会实施办公室5S及日常安全管理。

  • 运营合规性实务(甘肃)
    其他 赵怀军 2023-12-26

    环境保护义务主体更广泛,赋予环保部门更大的职权,强调环境影响评价地位,强化污染物排放控制手段。

  • 企业非人力资源经理的HR管理
    非人力资源经理 黄东涛 2023-12-26

    促进人力资源管理人员与非人力资源管理人员相互紧密协作;全面提升人力资源管理人员的管理技能与技巧。

  • 《公文写作》公开课课纲
    公文写作 万盛兰 2023-12-26

    通过对总结与计划写作技巧的学习,学员能够运用两种逻辑结构(归纳、演绎)完成给定题目的总结结构设计。

  • 铁班底邀请函
    其他 王仁锋 2023-12-26

    其大气磅礴的演讲,激情澎湃的风格,幽默互动的授课方式,“帮助别人,提升自己”的授课风范,实用、实战、实操的授课,历年来学员满意率高达98.54。

  • 高绩效营销团队的锤炼与打造
    绩效管理 江猛 2023-12-26

    把握高效能营销团队打造的方法、技巧与实战细节。掌握执行力较强的营销团队打造过程及策略。

  • 客户沟通与谈判实战策略
    大客户营销 江猛 2023-12-26

    本课程将带你进入“高效销售沟通”与“谈判致胜”的世界里,帮助你迅速成为销售冠军。

  • 《互联网+地产企业短视频与自媒体营销实战》
    互联网营销 李达聪 2023-12-26

    掌握小红书、快手、抖音等自媒体平台的内容运营技巧和方法;掌握如何通过地产企业自媒体数据分析,精准运营自媒体,能正确分析给定账号。

  • 大变局下中美经贸摩擦的趋势、影响及应对
    其他 王传宝 2023-12-26

    学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然,与学员的业务实践结合起来加以分析和运用,更好地助推工作。

  • 客户决策心理分析
    大客户营销 李昭瑢 2023-12-25

    个贷经理-渠道-消费者三方角色分析,个贷经理-渠道-消费者三方关系解析,个贷经理-渠道-消费者三方心理驱动因素解析。

  • 组织变革修炼
    企业战略 刘炜 2023-12-25

    在 当 今 这 个 变 动 的 时 代 , 只 有 很 好 地 应 对 现 实 , 你 才 可 能 取 胜 。 否 则 你 就 会 陷 入 循 环 的 混 乱 之 中 , 付 出 惨 重 的 代 价 。

  • 合同法担保法物权法适用案例解读
    其他 张绪才 2023-12-25

    以案例的形式展现出来,并举一反三、融汇贯通,让业务人员增强风险意识,掌握法律实务知识和技能,提高业务能力和水平,避免业务风险和从业人员的职业道德风险。

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