共找到 3166 个课程
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MTP管理能力提升训练课程大纲
掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通；能够合理授权，发挥员工创造性，以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业共创双赢局面。
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事务性公文规范化写作（半天）
授课人通过研究2012年《党政机关公文处理工作条例》和GB/T 9704—2012结合文秘工作经验，开发了此系列课程，助力各单位的事务公文规范化、标准化管理和运作。
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《战略管理——企业第二曲线战略升级转型与执行系统》-课程大纲 -
尤其是基于价值驱动的业务设计的方法及能力；掌握战略执行的方法；能全面系统地考虑战略制定到执行的各种因素，提高战略思维能力。
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《产品为王的运营管理》2天
掌握零售数据仪表盘的阅读与分析（货品分类销售占比表、货品品类单品动销表、货品指标；人效表；坪效表；TOP10的产品贡献度；店铺排名表；VIP报表；营销情况表）。
