共找到 3158 个课程
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OKR年度战略目标落地规划
对 于 如 何 善 用 OKR 工 作 法 培 育 全 员 目 标 意 识 、 提 升 聚 焦 力 、 加 强 跨 团 队 协 作 、 培 育 执 行 力 及 掌 握 科 学 设 计 指 标 能 力 ， 中 小 企 业 全 然 不 知 。
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A新员工系列-职场软实力-员工职业化素养与工作效率提升
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！
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《跨部门沟通与协作》
本课程核心是如何组建团队和高效沟通，完善跨部门沟通系统中成功的经验与失败的教训，帮助企业快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。
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《标杆房企工程标准化和协同管理的管控要点及实战案例》
理解掌握工程管理专业工程策划的目的，了解项目运营管控的主要目标，把握产品力的本质和现金流及产销平衡问题，保证策划和执行双落位。
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员工综合素养能力提升与高端接待
推动个人及组织不断提升进步、提高企业内部效能、提升团队凝聚力、提升员工综合能力、优化人力资源管理、塑造企业品牌口碑、提升企业行业竞争力、增加企业营收。
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物业类-经典课程：龙湖物管核心特色解析（1天）
能够在相对较短时间里较为系统的了解龙湖物业管理7大特色与内在规律，尤其讲解龙湖独特的“物管与地产相互支撑、良性互动，创立品牌”的经验与模式”。对于地产旗下之物业公司，需要与地产公司整合资源，共创品牌的，尤其具有指导借鉴意义。
