共找到 3158 个课程
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系统思考——跳出症状看全局 3天
该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
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《卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析》-2天-2024
当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨、上游资源价格越来越高，以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰，是由市场竞争说了算的。也就是说，企业想增加利润，只有内部挖潜了。而通过内部制造单位的现场改善，可以达到降低制造成本，提高生产效率的目的。
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商务合同管理及法律法规与风险防范培训课纲
请区分什么是企业法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授权人，他们对合同的能力受限制吗？都有法力效力吗？
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《肆一镖局-跨部门沟通》
在日常工作中，我们经常看到不同部门明明为了同一工作任务而努力却因为沟通的不顺畅，导致工作效率低下，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更多的效率提升是许多企业面临的共同课题。
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2024企业微信运营能力课纲-王军古
掌握企业微信服务客户的操作步骤（标签、欢迎语、个人形象名片、话术库搭建）；掌握实用的企业微信客户增长技巧（红包/秒杀/企微群裂变/KOC培育）；学习提升新用户留存的5个方法；制定符合自身业务需求的私域运营规划；构建并优化全链路私域服务体系，提升整体业务表现。
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《职业情商EQ与团队管理》
本课程从职业情商基本要求，管理者的基本心态，团队管理5P要素，高情商管理艺术等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商并实践于团队管理。
