《精雕细琢六星服务礼仪》

5G发展趋势、应用领域与5G机遇

理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然。

《引爆招商》课程介绍

深入解析九大引爆渠道模式，学习招商的新战略和打法，理解新商业的变现模式，助你引爆企业现金流！

企业劳动用工法律风险防范培训课纲

通过学习劳动法律法规具体而明确的规定，增强企业守法的意识，保护劳动者的合法权益，实现企业与劳动者的良性互动，互利共赢。

会务公文规范化写作（半天）

老师虚构一个会议，写一篇会议简报，会议日程安排和会议程序安排的区别和联系。

数字化营销创新

掌握企业营销过程中不同数字化平台的营销操作技巧和方法；每一讲都有鲜活的实战案例，均源自刘老师服务的真实客户。

现代型领导力

领导风格左右团队的发展，管理者是人群中的佼佼者，时代发展呼唤更高的领导力。

化学品管理及应急管理实战

掌握化学事故的现场处置方案编写要领，学会公司典型化学品事故发生之后如何展开应急。

《打造高绩效团队管理沙盘》

了解团队的基本概念：团队定义、TEAM、5P要素、七大特征；掌握沙盘的起源发展。

公司法与公司治理风险防范课纲

让学员建立起全程把控风险的思维格局，准确把握常见的法律风险点，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。

BLM战略执行力训战营课程大纲

输出公司战略规划（SP）与年度经营计划（BP），包括：公司机会点、战略规划、关键路径、目标分解、关键任务、行动计划等。

《保交付保质量下的工程穿插提效快速施工管理要点及实战案例》

针对项目实际情况及公司现有资源制定合理的全周期工程进度计划和穿插施工计划，以确保在保证客户关注质量的前提下，如何快速施工，穿插提效。

心流-情绪与压力管理版权桌游(（1天）

课程以桌游视角切入职场情绪压力管理的焦点话题，去倡导收获心流的生活方式，延展你未曾设想的培训维度，带你走入全新的奇趣世界。

第三方支付发展趋势与数字化转型（非银行，3小时）

了解：第三方支付发展概况、政策及发展趋势；发现：聚合支付融合服务趋势方面的内容；落地：收银设备智能化趋势。

领导力修炼—管理智慧与识人用人

通过培训让学员掌握识人用人管理技能，从而很好的做到内观外测；可以在日常工作中团队协作更加畅通高效，提高战斗力；在管理岗位上可以很好的做到人尽其才，提高部门执行力和人效比。可以让企业中高层更好的掌握经营人才的认知与技能；让企业对人员进行更精准的定位与匹配，大大提高企业的人效比。

【新进员工】电话服务技巧课程介绍

营销中未曾规避业务风险，进而引发后续投诉，如何将角色在外呼客户代表与客户代表间自如转换。

数字化赋能新零售

掌握数字化新零售的概念、产生背景、及本质特征；结合案例掌握新零售营销-运营的基本逻辑和一般方法。

非人管理团队破茧•技术锻造高绩效组织（1天）

非人管理技术关键三因子，人性迥异冲突技术与—顺人性，破茧目标与执行技术－效能性，锻造高绩效组织技术－协同性。

高效的团 队建设

协调者的优缺点推进者的优缺点分析创新者有缺点分析，信息者的优缺点分析监督者优缺点分析凝聚者优缺点分析完善者优缺点分析。

移动互联时代的高绩效时间管理

高效能人士的目标管理法，没有目标VS目标过多，制定目标要遵循SMART原则。