团队执行力：从目标到结果的全过程管控课程大纲

本课程解析执行不力的原因，掌握高效执行的技巧和工具，帮助企业将思想转化为每一位员工的行动，打造一支剑锋所指，所向披靡的狼性团队。课程将注重实战和实操性，适当减少纯粹的理论内容，目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。

压力与情绪管理

《IE七大手法》

有效提升IE技能在现场发挥，创新生产效率。消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。

汇报式思维及PPT呈现艺术课纲（1-2天版）

结构化思维实战应用解析，结构化思维1234精髓应用，制作PPT的速效思路解析，思维和表达的逆向解析应用，准备PPT素材的速效方法。

银行营销队伍的心智修炼

国内首个从职业销售人必备的心理和自我智慧修养的角度，深度解析银行营销人员面临的各种心理和职业态度问题，引领改革发展中的银行营销人员的实战诠释。

激励员工潜能-成果导向式绩效管理实战辅导

组织能力打造和绩效变革，成果导向式教练辅导。

《青年干部红色领导力》情境沙盘模拟课程

孙子兵法与实战营销方案班

诞生至今已有2500年历史，历代都有研究。李世民说“观诸兵书，无出孙武”。兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。

《中层经理管理能力提升---MTP-中层管理技能提升》2-3天

使中层领导干部懂得管理的真正含义，更新中层干部观念，提升中层干部工作的管理意识和精气神。

精益生产计划与物料控制

提高生产计划管理人员需求预测能力，掌握生产计划实际运作中的技巧与方法，提升生产计划和供应链的统筹能力。

涉外实用商务礼仪

给学员丰富的知识，配有案例、学员练习、短片观摩，分享与示范等等。使之在对内及对外交往中表现出足够的专业、成熟和自信。

量体裁衣—培训型PPT设计技巧（1天）

从而提高学员的PPT设计水准，使之能够在模板的使用下设计出高水平的培训型PPT，有利于提高企业整体形象。

《在线大客户开发与关系升级》

21世纪是在线的网络世纪，B2B企业的大客户销售团队通过网络，直接面对的是全国，甚至全球的客户。线下当面沟通的机会越来越少，电话、微信、在线会议这些沟通方式越来越多。

五维营销力-营销经理综合能力升级

一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便学员在企业的大客户营销工作中，用于实践，真正实现营销绩效的快速提升。

ISO31000+内审员课程大纲

《新旧QC7大手法》

学员通过新旧QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。

课程一：政府公共管理类

优势特色产业发展与经济转型升级，制造行业创新驱动与产业升级案例，湾区交通行业宏观经济分析与资本运作。

《从技术走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人员必备的技能，具备目标设定、计划制定、资源协调、任务执行、团队激励和保证目标达成的能力。

有话职说 — 职场高效沟通训练（1-2天）

从而提高学员的沟通效率，促进人际关系及工作绩效正向发展，进而形成组织内部统一的沟通语言，提升团队沟通效率及文化氛围。

“人人都是HR——非人力资源部门的人力资源管理

随着全球经济的不断发展，人力资源管理已经成为企业成功的关键要素。企业自诞生之初直线经理就是企业发展的中坚力量，作为管理者的核心工作就是透过他人完成任务，所以人力资源管理应该是全员管理。