阳光心态

塑造共赢心态，树立利人利己的人际关系共赢思维，正确处理与公司、上司、同事等各方面的关系，做一个受欢迎的人 。

《如何做好副手？》

在位置上，副职主内。副职要管人理事，主要是正确做事。副职必备也最重要的是要忠诚（案例分享）、服从（案例分享）与灵活（案例分享）。

门店接待与服务礼仪-五星级客户服务之道

接待礼仪最能体现企业的服务特色，需要让企业文化和客户群体有机融合，让其既呈现出一致的服务氛围，但又具有自己的特色。

职场白骨精PPT修炼秘笈课纲（1-3天版）

掌握从制作到演示呈现的各类技巧，提高演示宣讲综合水平；玩转PPT道法术器综合应用，无需掌握PS、Flash等,PPT制作照样高大上。

全球数字化经济发展趋势

未来全球数字化进程的五大趋势：联接场景化、泛智能化、感官极限化、网络需求波动化、网络两极化。

《从技术走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人员必备的技能，具备目标设定、计划制定、资源协调、任务执行、团队激励和保证目标达成的能力。

生产管理专题培训课程简要

制定生产计划的原则；计划与排产的相同与不同之处。

GENOS国际版权课程《情商领导力》2天培训课程大纲

“情商领导力”是一个为期两天的工作坊，旨在透过互动和练习启发学员更深入地了解情感智能的内涵，体验情感智能如何影响人们在职场中的行为、决策与绩效。揭示情感智能与行为之间的联系，学习有效地运用情感智能，营造积极的工作环境，达成更卓越的团队目标。

M情压-与EQ共舞-职场情绪与压力管理

本次课程，我们将告诉你：情绪和压力管理是一种可以被培养的管理能力。如何将压力化作动力，驱动潜力，实现压力下更高绩效的突破，这是我们课程的重点。

《教练式高尔夫——向下管理的艺术》

课后分组针对工作中某个难点为主题，运用团队共创+课程工具进行工作情境实战练习。

数据运营—年度经营计划制定与管理（大纲）

本课程选用典型企业的年度经营计划编制、执行场景入手，对场景进行剖析，帮助管理者找到年度经营计划管理失败的原因。

澳大利亚GENOS 正念领导力 课程大纲

正念领导力”这是一门超级有力量的领导力课程，也是情感智能进阶高级认证班，它运用了最新的大脑科学以及正念觉知技术与情感智能完美结合，让领导者自然呈现最佳状态，充分展示出自我和他人的潜能并获得成效。

中层特训营—职业精英中层成长特训营

本课程了解自己，了解团队中的其他成员，了解团队中所有个体（包括企业领导在内）不同的思考和行为模式；了解工作的意义，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司紧密结合在一起，实现自我；解码“主动性”，建立以结果为导向的行动力和执行力。明白“无条件”才是最大的“条件”；企业最需要“把信送给加西亚的人”；面对困境，中层团队可以在短时间内统一认识、形成合力，众志成城；

安全生产管理课程大纲

《周易与企业管理》

为企业管理者提供⼀套根植于中华⽂化的管理⽅法论，让企业管理者看得懂、学得会、⽤得上、⻅实效，帮助企业管理者全⾯提升能⼒和素质。

《国有企业市场化转型和变革领导力》

增强国有企业的市场化思维；（2）提高创新思维能力，推动管理工作突破和创新。（3）帮助国企管理者适应新形势、新要求，领导和管理好企业。

《公文写作+职场商务礼仪》课程大纲

掌握商务公文的文理与法理的融会应用，快速提高内部常用公文写作技能和水平，提高职场业务公文的应用和沟通效率。

《民营企业家管理十项全能》10天

课程以管理的系统论、控制论和信息类论为基础。从企业组织管理和民营企业家能力需求出发，设计企业管理系统。

ISO22000+内审员课程大纲

复盘慧力：项目管理沙盘课程

理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用；学会从利益相关方的角度，处理事件的策略。