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《结构性思维》说明及大纲 华商基业
能够形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地进行思考；高效：沟通中提升效率、效果，使他人更好理解并记忆自己的观点；清晰：书面表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力。结构性思维让看似无形的思维过程，有标准、有工具，在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，多维度、多层次全面进行思考，并能重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。
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《肆一镖局-跨部门沟通》
在日常工作中，我们经常看到不同部门明明为了同一工作任务而努力却因为沟通的不顺畅，导致工作效率低下，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更多的效率提升是许多企业面临的共同课题。
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领导就是知人善任，人和事成
1、提升管理者领导魅力 2、成为知人善任、人和事成的团队领袖 3、管理者形成自我本真的领导风格 4、改善团队人际氛围，形成良性互动 5、提升管理者识人、用人技巧和策略 6、提高管理者综合素养，打造管理团队凝聚力 7、帮助管理者从亲力亲为到团队驱动 8、从无人可用的管理到人人可用的领导
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《员工心理健康关爱提升幸福感2023版》
通过案例分析、情景模拟掌握解决问题的实用工具和技巧，让您在最短时间增强对工作及生活的信心和热情，打造高效组织、健康职场和幸福员工。
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《团队凝聚力、责任心、执行力提升2023版》
潜能开发：现场体验神奇催眠术“人体钢板”，了解潜意识的神奇力量。学会客户双赢关系技巧、促进客户额口碑转介绍，实现业绩倍增。
