复盘慧力：项目管理沙盘课程

理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用；学会从利益相关方的角度，处理事件的策略。

《国有企业市场化转型和变革领导力》

增强国有企业的市场化思维；（2）提高创新思维能力，推动管理工作突破和创新。（3）帮助国企管理者适应新形势、新要求，领导和管理好企业。

【系统思维与管理决策】

帮助学员建立管理工作的系统思维模式，培养学员运用系统思维实用的方法和工具，对复杂管理问题进行分析与决策的思维技巧。

《 华为企业文化及干部管理机制》课纲

本课让你全面了解华为文化和华为干部管理的实践理念、方法与工具，辅以真实案例再现，这将给你的企业文化建设和干部队伍建设带来全新的启迪。

政务服务标准化工作计划及培训纲要

依法依规，科学严谨，总体规范，有效实施，突出特色，注重实效，广泛参与、持续完善。

精益生产课程大纲

民事经济合同类法律服务

把控法律风险、协助草拟相关文书，出具法律意见书、制定调解、仲裁、诉讼及 执行方案、协助客户解决合同纠纷。

《供应商质量管理》

通过学习学员能掌握如何进行分析和提升供应商的质量。通过学习公司能清楚如何建立双赢的供应商关系。

《高绩效团队打造2023版》

授课形式采用企业教练技术，分组讨论，角色扮演，实操演练等提高管理者综合能力素养，提升团队战斗力，让员工更快乐工作，更幸福生活!

《周易与企业管理》

为企业管理者提供⼀套根植于中华⽂化的管理⽅法论，让企业管理者看得懂、学得会、⽤得上、⻅实效，帮助企业管理者全⾯提升能⼒和素质。

班组安全管理八个三

学习做一名更加称职的安全班组长，理解和应用班组安全管理八个三，掌握手指口呼交接班以及手指口呼三保法。

法律法规合规性评价培训大纲-3天

理解适用于一般工业企业的EHS法规要求，了解解EHS法规要求在工厂如何实施，解答您日常工作中遇到的实际问题。

《投资类项目管理实务》提纲

掌握建筑工程项目财务风险管理；掌握建设项目投资估算、财务评价、资金管理和纳税筹划案例精要。

《教练式高尔夫——向下管理的艺术》

课后分组针对工作中某个难点为主题，运用团队共创+课程工具进行工作情境实战练习。

金牌面试官培训课程

提高面试官面谈技巧、挖掘面试者潜力提高岗位匹配度。

《星火足迹-弘扬星火精神》党性教育沙盘模拟课程

高绩效财务人士必备：Excel财务管理核心应用 大纲

高效Excel数据整理，数据整合工具与方法，Excel各类必备操作技巧，快速提高工作效率。

《六西格玛导入》

了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则；了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌。

《投资、基金基础知识与融资租赁知识》提纲

什么是证券投资基金，证券投资基金的分类，股票基金可以分为哪些种类，在国外市场，开放式基金是主要的投资渠道吗。

《电力企业公文写作及处理规范》课程大纲

本课程依托于金字塔原理，帮助电力系统学员从基础的写作思维逻辑出发，完成公文写作的正确思维模型的构建，以期达成举一反三的效果。