《从IT到DI—通讯企业大数据运营实战与落地》

掌握大数据如何推动通讯企业整体运营，让通讯企业业绩倍增；掌握大数据如何在整个通讯行业中的应用。

宏观经济形势与新时期房地产市场预测

全球产业链重构，中国企业外迁主要影响因素分析：中美经贸摩擦、疫情、人民币升值。

涉外实用商务礼仪

给学员丰富的知识，配有案例、学员练习、短片观摩，分享与示范等等。使之在对内及对外交往中表现出足够的专业、成熟和自信。

团队集训营— 五力合一职业化团队集训营

职业化团队打造集训营的终极目标是以强化职业道德、提升职业素养、训练职业技能、帮助员工设计与企业发展方向相一致的职业规划为基础，全面打造个性化、职业化的精英职场人，为企业培养、输送更多的顶尖人才，提升整个中国现代企业的团队职业化专业水平。

《商务礼仪与职业素养》

战略规划工作坊

在此基础上进行企业发展的整体定位与发展规划，并明确各项战略实现的关键支撑。

《ISO9001+14000及内审员培训》

通过双体系内审示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。通过系统地学习，学员可独立进行内部审核工作。

课程一：政府公共管理类

优势特色产业发展与经济转型升级，制造行业创新驱动与产业升级案例，湾区交通行业宏观经济分析与资本运作。

数据运营—人力资源全模块量化管理（大纲）

本课程对人力资源管理与数据分析的内容结构全面，数据点丰富，实战型很强，非常接地气，让HR学得会，用的上。

有话职说 — 职场高效沟通训练（1-2天）

从而提高学员的沟通效率，促进人际关系及工作绩效正向发展，进而形成组织内部统一的沟通语言，提升团队沟通效率及文化氛围。

从DD事件解析数据和隐私监管风暴-3小时

如何在大数据时代保护个人隐私？数据使用创造的价值归谁所有，该如何分配？如何理解数据使用产生的风险？大数据应用怎样避免带来“赢者通吃”的市场现象，从而妨碍竞争，损害消费者和整个社会的利益。

银行数字化转型应用

近日，中国人民银行印发《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》（以下简称《规划》），明确提出未来三年金融科技工作的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。

精益生产课程大纲

《全面质量管理》

通过学习学员能理解质量管理的发展历史；帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。

《成交的四大法宝》

理论+案例+视听+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等，原创理论+自身案例+风趣互动+快速成效+落地实操。

《发明问题的解决理论-TRIZ》（2天）

通过创新思维的练习，让学员意识到惯性思维在日常工作中对创新的阻碍，并提供打破惯性思维的工具， 使学员的创新能力得到有效的提升。

《城投企业融资实务》课程大纲

基于现代企业制度建设的国资平台公司法人治理机制设计，国资平台公司重组整合后如何推进集团化变革。

《凝心聚智 共启未来：中层储备干部管理技能提升》2.28课程细化课表

本课程主要包括：提升管理者创新创效的能力；准确定位管理者角色与责任赋能；提升管理者目标统筹的能力；精准推进管理者目标与计划工作；提升管理者沟通协调的能力；精准推进管理者沟通与工作辅导；提升管理者激励辅导的能力；精准打造管理者团队关怀与凝聚；提升管理者解决问题的能力；精准打造管理者问题解决的方法

《人才梯队建设》

1、以全新视角解读人才梯队建设的基本涵义、战略意义 2、战略性人才储备 3、人才的动态培养 4、人才评价 5、确保人才梯队建设的成功：角色/责任、关键程序、制度