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《凝心聚智 共启未来：中层储备干部管理技能提升》2.28课程细化课表
本课程主要包括：提升管理者创新创效的能力；准确定位管理者角色与责任赋能；提升管理者目标统筹的能力；精准推进管理者目标与计划工作；提升管理者沟通协调的能力；精准推进管理者沟通与工作辅导；提升管理者激励辅导的能力；精准打造管理者团队关怀与凝聚；提升管理者解决问题的能力；精准打造管理者问题解决的方法
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宏观经济形势、政策变化与建筑行业（企业）的应对
讲座“有趣、有理、有用”，图文并茂，通俗易懂。理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然。
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《基于系统思维的高效沟通与执行》课纲1天
了解中层管理者与专业技术人员的思维优势和短板，结合优势掌握结构化思维方式的基本工具，从而提升系统思维能力。在此基础上因势利导，自然提升沟通效率和执行效果。并将中国共产党人的优势管理经验融入案例及课程内容，不仅是系统化思维的训练，也是一堂党课。
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人人必备的公关思维与危机处置技巧
迟早一天，你会发现它可以帮助自己和身边的人，在工作、学习和生活中走得顺、少踩坑。本课程所讲授的是普通人学得了、学得会、用得上的危机公关“武功”。
