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物业类：物管企业可持续发展扩张之道-客户导向的流程型组织变革与人才梯队机制建设（2天）
BPR顺应了通过变革创造企业新活力的需要，成为当今企业和管理学界研究实践的热点，也是当前众多世界级企业应对外部环境剧变和挑战、提升竞争力的最佳管理实践方法之一。
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《赢在沟通——高效沟通技巧训练》课程大纲【2天版】
帮助学员建立正确的沟通思维、理念；帮助学员掌握高效沟通的必备技巧；帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。帮助学员掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；帮助学员掌握赢得下属的支持和信任的方法，使自己成为受欢迎的领导者；帮助学员有效处理跨部门冲突，增进部门之间合作，提升团队合作意识；帮助学员掌握4D性格分析工具，并熟练应用于沟通中。
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《银行客户私域运营》--用企业微信赋能客户经理
何威老师利用大量实践和经验，将自己的且具有自主知识产权的《实战沟通销售七步法》与传统销售行业优秀的营销技巧，并结合企业实际情况，总结出一套适合银行的场景化营销的打法，利用营销思维与技巧作为重要的手段，结合新媒体运营，将线上线下巧妙结合，打造体验式营销场景、管家式服务，从而带动银行数字化增长。
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《九型人格与团队卓越领导力》
当今时代，获取每位员工的最佳表现，是每个企业团队非常重要的一个问题，因为每个人的性格各有不同，在这种情况下该如何深入的去挖掘，每个人的天赋和优势，怎样能快速提升团队每个成员的领导力，为企业和个人，实现快速的成长与发展，帮助企业打造高效能团队。
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《卓越团队职业化训练营》
关调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。
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面试大纲-面试官高级版1天（LM和HR通用)
掌握组织盘点和团队盘点的快速操作法；学会非测评法贝尔宾和DISC；记住梳理继任者的简易方法；学会评估天赋、潜力和领导力；获得预测候选人未来一年敬业度的工具。
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思维解放 管理重生（黄金版1天）
中层管理者核心四大能力要素，对上会沟通--沟通管理，对下会激励——团队管理，横向会协同--协同管理，解决问题技能--思维与执行技术。
