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企业经营法律风险防范培训课纲(综合)
通过学习依法治企的理念意识，及主要法律风险点和预先采取权益受损时的救济方式，以案释法，教练式培训，能够建立起全程把控的思维格局。
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盘点大纲—人才评估与继任者计划(3天, LM)
记住组织绩效公式和个人绩效公式；开始重视继任者计划，理解评估继任者准备度的重要性和方法；学习10+继任者计划和发展案例；体验4个测评工具（1个优势短板，2个驱动力，3个离职预警），增强自我认知和理解他人。
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工会人员劳动法婚姻法继承法等解读培训课纲
让学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，取得了较好的效果。
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《转型升级下的企业商学院建设新模式》
课程体系与企业战略相结合，培训课程体系的总体设计思路，针对员工的技能操作类课程体系，针对各层级管理类课程体系，针对新成立子公司的课程体系。
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《酒店税务筹划讲课大纲》
引导企业遵守国家相关税收法规，帮助企业合理节税，成功的税务筹划往往既能使企业承担的税收负担最轻，又能使政府赋予税收法规的政策意图得以实现。
