《金牌面试官》

作为上级，招到不合适的人，会使工作衔接上增加不可控因素，对于整体团队战斗力有影响，清退成本也很高。

高绩效团队建设、管理与激励（通用）

每月一人一份“销售任务达成方案”，逐个逐条进行沟通，不合理的改完再沟通；跟进、考核，只认方案不听原由。

构建组织立体执行力课程介绍

每一位学员都能在这个培训中收获能够马上运用到实际工作中去的思想、观点、方法和经验，实现整体学员执行力显著提升。

《顶层设计与商业模式创新》课程大纲（2021）

本课程使用当今世界最前沿的《心流与创新心理学》理论设计而成。可帮助企业家学员设计最具竞争力的商业模式。是目前培训市场上最受欢迎的公开课。

《装饰装修施工工艺管控要点及实战案例》

夯实员工管理基础，学习吸收标杆企业的优秀管理方法，取其精华，提高自身管理能力，提高企业质量管理体系。

企业经营法律风险防范培训课纲

通过学习依法治企的理念意识，及主要法律风险点和预先采取权益受损时的救济方式，以案释法，教练式培训，能够建立起全程把控的思维格局。

《地基基础施工工艺管控要点及实战案例》

夯实员工管理基础，学习吸收标杆企业的优秀管理方法，取其精华，提高自身管理能力，提高企业质量管理体系。

流程改进与标准化建立课程大纲

个人所得税改革大纲

详解个人所得税热点难点问题：工资薪金个税、各类保险的计税、离职的个税问、、房屋相关个税问题。

《三阶打造组织发展强大基因》

了解群体行为对组织的影响以及高效能团队的特征及组建方法，影响组织效能发挥的重要因素及应对策略。

建立财务五大系统

优秀的财务系统，是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园。财务人员撑握了这套体系，职业生涯提前三到五年，提升个人职业发展空间。

股权激励课程

解决了人心问题，就解决了动机，解决了意愿，解决了积极性，解决了责任心，解决了源动力！

《财务解码大纲》非财务人员财务管理

本课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识，特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读。

《面试官选拔与培养项目》

具备从事企业面试工作基本素质，对人员选拔与招聘的基本理论有一定程度了解，熟悉现代企业招聘工作流程，能够胜任企业人员招聘工作。

《实战绩效管理》

通过绩效体系设计推进过程中高层和中层每个设计步骤的讨论与确认，调动中高层人员的积极性，加强团队间的默契，为后续体系实施打好基础。

保险业合规风控相关法律法规案例解读培训课纲

司法解释还对保险金请求权的转让、作为被保险人遗产的保险金给付、受益人与被保险人同时死亡的推定、故意犯罪如何认定等问题作了规定。

“人人都成为伯乐——招聘面试技巧与能力提升”引导工作坊大纲

本次培训的目的是为企业中高层管理者提供一些学习简单、合乎逻辑、经过尝试、具体和有效的招聘面试的方法和工具，提升企业招聘效率与质量。

《组织变革管理训练——组织创新与变革领导力》标准版

帮助识别变革机会，掌握实施变革的关键能力，顺利推动和实施企业战略变革和转型。

《商业模式创新》标准版

针对商业模式创新的问题，帮助学员寻找突破的对策；帮助学员发现创新的规律，学会创新规划的方法。

非上市公司股权激励课程大纲

为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大；为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题。